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蔡元恒老师
蔡元恒 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 营销策划 精益化管理 销售技巧 营销渠道 公司治理
  •  企业培训请联系董老师
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蔡元恒老师的内训课程

一、背景商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,具有自己能复制,别人不能复制,或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱,只要有赚钱的地方,就有商业模式存在。一个好的商业模式,就成功了一半,一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一,事实上,没有商业模式,经营公司只可能是一个梦想。随着科学技术、环境的不断发展变化,商业模式也有了多样化趋势,每次合适的商业模式革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势,但是随着时间的改变,公司必须不断地重新思考原来的商业设计,不断改变自己的商业模式,因为一个公司的成败与否,最终取决于它的商业设计是否符

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一、背景品牌营销活动是现代商业活动的一种,品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。一个品牌的形成,并不是偶然的,几乎在每一个成功品牌背后,都有着一系列精心的营销策划,实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求,如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段,之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在,“推销时代”也已经失去生命力,伴随着消费者消费行为日趋理性化,社会法制的不健全,一个以顾客利益为中心的社会市场营销时代已经到来,谁拥有了顾客,谁取得了顾客的信任,谁就拥有了市场。在现实当中,尽管有很多企业知道

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一、背景中层管理人才是企业的中坚力量,在企业中有着承上启下、承前启后、承点启面的作用,工作中既是上级命令的执行者、又是同级的协助者,还是基层员工的辅导者,可以说中层管理者的素质能力直接影响着企业的生存发展,也成为企业之间差距的重要因素。很多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能,在工作中常常感到迷茫:如,怎样才能更有效的管理团队?为什么每天都陷于忙累的具体事务中?下属怎么总不能胜任工作?为什么总是扮演消防员的角色,到处救火?为什么投入那么多时间精

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未来30年获取新利润的制胜法宝----精益化之道 一、课程背景 ◆竞争过剩时代,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临高成本、高竞争、高风险、低毛利困局,唯独要做的就是精益化,管理和创新是未来制胜的法宝。◆开启企业发展新时代,传统企业如何抓住新的发展周期红利?企业经营的 大风口在哪里?传统企业转型升级的路径与方法在哪里?资源不变,如何产出更多?◆信息革命的互联网时代,如何实现巨量粉丝、高互动性、可持续性盈利的正向发展循环?平台成为主要的经营核心,平台、生态、品质与品牌成为未来重要的企业资产。平台与生态的管理利基是精益化、是流程化、标准化、数据化和智能化的高效协同。◆消费者变了、管理要素变了

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