田庆有老师的内训课程
上市公司（事业）是设计出来的课程背景：大竞争时代，全球经济结构转变，中小企业将何去何从？利润降，成本涨，人才难留，市场竞争残酷，企业怎么生存下去？互联网平台整合传统渠道，企业如何应对？赚钱的公司和值钱的企业什么关系？如何吸引志同道合的人才和合伙人？成功不是因为快，而是因为有方法！现在的竞争已经是商业模式加资本的竞争！离我们近的，离所有人都会近，我们唯有与众不同！导弹是依靠自身动力装置推进，由制导系统导引控制其飞行路线并导向目标的武器。企业犹如发射导弹，单有但要只会摧毁自己，优良的导航系统才是致胜的关键。此课程独树一帜，从终点到起点，完全打破传统思维，揭示企业高倍速发展的密码，透析“真正价值投资
讲师：田庆有查看详情
课程背景： 揭秘资本快速增长的密码，助力实体经济的高倍速发展 局外生智，帮助企业适应新时代，逐步走出恶性循环的困局，助推实体对接金融和资本快速发展 了解和学习全球最盈利的商业模式的本质 突破企业市场开发的瓶颈，破解企业资金短缺的难题，助力企业进军资本市场与竞争对手拉开距离 通过对典型企业操盘案例的分析，解剖企业独特的商业模式与发展模式，深入学习和了解五百强企业高速成长的市场导航图及资本导航图，分享资本裂变的工具与模型。受训对象：董事长／总经理／股东／高管团队课程形式：真实案例，互动体验，模拟演练，研讨，路演活动，点评等形式课程时间：2天1夜课程讲师：田庆有课程大纲：第一部分 企业发展
讲师：田庆有查看详情
课程背景： 特色点：整合全球专家智慧，首创独特投资者管理与财富倍增系统，将国际先进的投资理念与实操经验，融合博大精深的中华传统文化，融会贯通自成一派投融资体系。 价值点：为您的企业发展找到突围之道；帮您打造一套基于资本顶层设计的战略系统；帮您懂得如何以弱博强，以小搏大和借鸡生蛋。受训对象：董事长／总经理／股东／高管团队课程形式：真实案例，互动体验，模拟演练，研讨，路演活动，点评等形式课程时间：3天2夜课程讲师：田庆有课程大纲：第一部分 企业发展全图1、使命决定愿景，愿景决定商业模式2、我们的世界包含实体世界和感知世界3、企业最大的危机不是当下利润多少，而是对未来能否清晰把握4、企业发展生态