何建华老师的内训课程
部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企业容易被跨界颠覆？4、你的企业离被颠覆还有多远？5、天变了，人变了，道亦要变！模块三：传统企业的互联网转型路径（怎么样转型）1、传统企业互联网化四大误区2、传统企业互联网转型四重境界3、传统企业互联网转型是一把手工程4、传统企业互联网转型的
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销售管理的系统规划 1.系统规划六步法介绍 2.销售队伍管理的目标体系 财务类指标 客户增长类指标 客户满意指标 管理动作指标 3.业务的关键流程梳理 为什么要梳理业务流程？ 销售管理中要梳理哪些业务流程？ 关键业务流程的描述形式 4.市场划分 市场划分的基本方法 市场划分的适用原则 5.销售队伍的内部组织设计 设计销售组织结构 形成职位说明书 6.销售队伍人员数量的确定...
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讲 微商红利与商业模式 一、 社交电商兴起与微商红利 1.1 社交电商的兴起 1.2 大风口上的微商 1.3 微商三大红利 二、 解构微商商业模式 2.1 移动互联网商业模式的四个特点 2.2 C2C微商 2.3 B2C微商 2.3 正在爆发的微商产业 2.3.1 微商从业人群突破1000万 2.3.2 微商大会、创业大赛火爆登场 2.3.3 微商专业委员会成立，政策指向明确 2.3.4 CCTV"聚焦'双十二'"栏目报道淘宝店主转战微商 2.3.5 俞敏洪投资大V店，风投涌进微商业 第二讲 微商的播传体系与赚钱机器 一、 微商真正的战场与战略 1.1 商机尽在移动端 1.2 一切以用户为中心
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章大客户关系营销的涵义 节利益是纽带，信任是保证 第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位 第三节对供应商组织的信任 第四节对客户经理个人的信任 第五节中国人建立信任的路径图...
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一.5亿用户玩微信，微商业大世界1.微信的发展历程2.微信升级一点一点，世界进步一大片3.微信未来畅想二、微信好玩好用好营销1.微信9大功能2.微信12个技巧3.微信10大营销点三、微信营销十大实战案例1.站街营销，零成本营销2.行业解决方案，牢牢锁住全行业用户3.同城媒体圈用户，日增1万粉丝四、深度剖析微信营销1.微信营销三大法宝2.微信营销四大账号3.微信营销五步曲4.微信营销九大方法五、微信营销实战篇1.自媒体定位2.公众账号注册实操演练3.公众号推广快速创建2000粉丝4.图文消息撰写技巧六、微信营销运营篇1.全方位多角度推广公众号2.全员运营微信公众号3.选秀//竞猜搞活动4.线上线