黄云凯老师的内训课程
模块一：私募股权投资基金运营模式1、私募股权基金的运营结构2、私募股权基金的组织形式公司型基金/有限合伙型基金/信托型基金/委托管理型基金私募股权基金的运营结构基于《公司法》的投资公司型基于《合伙企业法》的有限合伙型基于《信托法》的委托管理型基于《合同法》的基金委托管理模式模块二：私募股权投融资概况1、资金类型2、企业发展阶段的资本运作3、企业发展的历程4、什么是私募股权融资5、VC与PE的异同6、国内活跃的PE和VC7、知名的VC投资案例8、风险投资机构的组织形式9、海外VC国内运作的五大模式和组织形式10、VC的运作模式/流程11、VC理想的投资目标企业发展阶段的资本运作12、企业发展的历
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一、股权激励是什么？现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争！人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配！股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！如何稳定企业高管与核心人才？如何股权吸引优秀人才？如何奖励创业员工的历史贡献？如何股权激发员工更加努力工作？如何把股权激励变成一种金融资源？这些是股权激励关注的核心问题！企业发展时期，股权激励作为一套长期激励机制，是为企业的长期发展服务。企业危机时期，企业需要做的不仅仅是裁员减薪，更重要的是制度创新，在不增加当前成本的前提下，提高激励的效果，保留优秀人才。二、股权激励关键命题股权激励的设计，需要明确其
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模块一：股权激励概论中国股权激励现状股权激励的价值与风险股权激励的原理股权激励的本质与核心股权激励所涉及的法律法规模块二：选择合适的股权激励形式股票期权限制性股票股票增值权影子股票/分红权/干股股权/员工持股其他辅助工具模块三：构建规范的员工持股模式直接持股持股公司持股模式委托个人持股工会持股模式信托持股模式有限合伙持股模式模块四：确定科学的股权激励操作方法确定持股人：人力资本价值体现确定价格：奖励型、激励型or综合型确定持股量：度的控制、动态股权确定时间：给予时间、中长期激励确定条件：激励考核、股权管理确定来源：股份来源、资金来源模块五：股权激励方案设计与案例研讨股权激励方案设计总体思路股权