陶思豫老师的内训课程
三维度推进绩效管理mdash;mdash;快乐绩效管理训练营方案#61548; 课程背景#61692; 为什么一到年底老板为如何发奖金发愁？#61692; 为什么在年初总是为定经济责任制讨价还价？#61692; 为什么一谈绩效管理就等同于绩效考核？#61692; 为什么一做绩效考核就是简单地扣分/扣钱？#61692; 是谁把绩效考核考得愁眉苦脸、麻烦不断？ 绩效管理应该是效率、效益、笑脸的统一！ 做快乐的绩效管理！使组织洋溢着激励的氛围！ 《快乐绩效管理训练营》将揭示绩效管理的本质，让绩效在快乐的氛围中实现！管理大师彼得bull;德鲁克先生说：组织的目的在于平凡的人做出不平凡的事。组织不能依赖
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课程大纲课程背景：#61692; 第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？#61692; 我在西点只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题解决了如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样，那么新的世纪，从2003开始，万科在经营管理方面追求的目标就是西点模式。所谓西点模式，简单来说就是斯巴达（严格治理军队）＋雅典（艺术、灵活）：严格纪律下的艺术。万科一直强调企业文
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执行与沟通课程简介：课程的特点是：1、实用性强。2、系统性好。3、点穴到位。摒弃了单纯的灌输培训的缺点，通过经典的案例剖析，互动和游戏演练，重在当场打开学员的心门，有效触动学员的思想深处。授课老师陶思毓先生从事培训事业18年，具有丰富的企业经历和培训经验，曾任某家中国500强企业高管，目前是杭州久盛企业管理咨询公司签约高级培训师。是浙江省经贸委特聘专家团成员。其授课人次超过30万人次。培训过的企业数千家，遍布长三角,广获企业好评。陶老师擅长的课程有：《组织执行力》、《管理沟通》、《绩效管理》、《营销精英训练营》、《公司战略突破》、《企业文化突破》、《企业价值增长》、《团队建设》等。授课方式：讲