管理资源网
詹钧老师
詹钧 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工程项目管理 安全文明施工 机电设备安装
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
詹钧老师培训联系微信

詹钧老师培训联系微信

詹钧

扫一扫,关注公众号

詹钧

詹钧老师的内训课程

《建筑工程管理与实务能力提升》【课程背景】建筑工程管理与实务,考点分散、记忆量大;案例部分出题比较集中,需要针对性地复习掌握。每年实务是大家认为最难的,其实是没有找到出题规律和应对技巧,细节问题在难题中逐渐涉及。考生在学习过程中,需要系统理解和掌握建筑工程管理与实务的考试重点。这些都是摆在建筑工程项目从业者和学习者面前的难题,除了直面应对之外,没有其他选择!【课程收益】1.掌握建筑工程施工技术;2.掌握建筑工程项目施工管理;3.掌握建筑工程项目施工相关法律与标准;4.能轻松应对二级建造师《建筑工程管理与实务》的考试。【课程对象】二级建造师考试人员【课程时间】3天【课程大纲】一、建筑工程施工技术

 讲师:詹钧查看详情


建筑施工安全管理课程一:安全意识教育安全为了谁?课程二:安全文明标化工地基本建设精讲1、施工区:大门形象、公示标牌、门卫室、洗车槽、地磅、样板区、现场围挡、导向牌、仪表镜、LED显示器、监控室、施工场地、消防设施、宣传栏、吸烟区、茶水室、标养室、仓库、防护棚、材料管理、外架标识、楼层移动厕所、洒水车2、办公区3、生活区课程三:高处作业技术规范精讲(JGJ80-2016)一、高处坠落典型事故案例二、高处作业安全技术规范修订背景三、高处作业主要修订内容与相关技术要求课程四:扣件式钢管脚手架事故隐患及搭设技术要点一、典型的脚手架坍塌事故分析 二、脚手架常见问题、定义与分类 三、脚手架作业安全管理要求

 讲师:詹钧查看详情


FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理课程背景收益:本课程的使学员了解FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC新版合同条款应用分析正确认识合同管理项目管理者的素质。要求学员掌握FIDIC合同条件中对业主、承包商、工程师三方的职责分配及各项事务的实施程序具备解决合同问题的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC简介2、FIDIC合同简介熟悉本合同条件中的关键术语的含义了解合同的文件组成了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释第二章FIDIC合同的基础理论1、FIDIC合同的当事人2、FIDIC合同的成立与履行3、FIDIC合同的违约4、FIDI

 讲师:詹钧查看详情


变更与索赔案商务谈判要点以及相关案例讲解课程背景与目标本次课程的主题是“变更与索赔案商务谈判要点以及相关案例讲解”、“加强现场生产管理与各部门有效沟通”、“项目经理廉洁奉公的简短课程”。本课程旨在帮助学生理解和掌握变更与索赔案商务谈判的关键要点,提高现场生产管理的效率和效果,以及培养项目经理的廉洁奉公精神。课程内容与教学策略1. 变更与索赔案商务谈判要点以及相关案例讲解(1)变更与索赔案商务谈判的基本概念和原则通过讲解和讨论,使学生理解变更与索赔案商务谈判的基本概念,掌握商务谈判的基本原则。(2)变更与索赔案商务谈判的关键要点通过案例分析,让学生了解和掌握变更与索赔案商务谈判的关键要点,包括谈

 讲师:詹钧查看详情


《工程项目风险管理》【课程背景】造价学习过程中,学习完工程项目管理的一些基本概念后,我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中,需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础,按照工程建设项目的进展流程,对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行学习,并结合实际案例充分运用所学知识,使得融会贯通。【课程收益】1.了解项目与项目管理、风险与工程风险的概念;2.基于项目风险管理知识上对工程项目风险管理基本流程有深入的理

 讲师:詹钧查看详情


《工程项目总承包项目管理》【课程背景】近年来,总承包模式在我国工程项目中得到了广泛应用。总承包一般包括设计、采办和建造环节,有些项目还包括安装环节,比如海洋石油生产或钻井平台总承包项目。总承包工程项目具有合同界面简单等优点,但同时由于总承包商全面负责项目的执行,也承受较大的风险。随着越来越多我国企业承接国际工程项目,整体风险显著增加。比如全球物资采办,受市场、政治影响较大,存在延迟到货风险;另外,由于当地法律法规、人文习俗的差异,以及本地化要求,合同风险、界面风险、工期风险等也显著增加。【课程收益】1.掌握工程总承包项目基本模式;2.对工程项目的过程及工程项目管理的目标和内容有深入的理解;3.

 讲师:詹钧查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有