王艺霖老师的内训课程
部分 “管理是严肃的爱”---职业化素养概述 工具：不要把自己幸福的来源建立在别人的行为上面，我们能把握的只有自己。 1、职场心态众生相 #61607; 四种职场人生：老板、打工者、职业人、“圣人” #61607; 现代职场（“80后”/“90后）员工 #61607; 企业内三种常见的员工行为 2、走向企业人——员工职业化素质的概念与内涵 #61607; 研讨：管理是严肃的爱、培训是好的福利 #61607; 什么是员工的职业化？ #61607; 职业化素质对本人和企业/团队的价值 #61607; 职业化的“五化要素” #61607; 21世纪职业素质发展模型——从IQ到EQ、PQ、SQ 3、案
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课、幸福指数高的地方在哪里？ 1、在2008年剑桥大学发布的《欧洲社会调查报告》中表明：寒冷的北欧地区的人幸福指数高，其中丹麦人快乐；而温暖的南欧地区的人幸福指数低，其中意大利人忧郁。 2、剑桥大学的这项调查是在15个原欧盟成员国中进行的，他们要求被调查者为自己的幸福指数以及社会满意度打分（1分低，10分高），后计算出每个国家的幸福指数和社会满意度平均分。 3、 这项调查是在欧盟的资助下进行的，每两年进行一次，每次对欧盟15国的大约2万人进行抽样调查，要求他们对自己的幸福感和社会满足感进行评估。此外，他们还要回答一份由心理学家设计的调查问卷。调查结果显示，北欧的斯堪的纳维亚地区整体幸福指数
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上午（8：30-11：30）角色认知与领导能力提升一、管理是什么#61550;树立正确的观念#61550;为什么需要管理#61550;资源——管理对象#61550;如何做好对的事——管理手段#61550;管理的实质明确中层管理者在企业中的角色和职责要求#61550;打造卓越的管理能力#61550;管理者修炼秘笈：十八般武艺#61550;管理者的管理能力#61550;综述：管理是一条河 #61550;总结：有效管理的基本原则二、经理人在组织中的地位#61692;盖洛普路径（Gallup Path）#61692;不同层级管理者对员工的影响程度三、经理人的角色认知与价值观转换#61692;有效管理的
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卓有成效的管理者 ——实现管理者自我超越的经典课程 课程介绍： 本课程根据彼得#8226;德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发，德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。 《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。 ——张瑞敏 一、卓有成效 团队是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 ※
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一、认识自己的角色定位 1、清晰角色认知 2、明确自己的职业目标与规划 3. 发掘自我--自我定位 二、女性职业形象塑造 1、优雅的仪态使您拥有完美印象：着装、仪容、妆容、走姿 2、品牌文化内涵，风格气质与服饰搭配 三、树立职场风格、拥有职场魅力 1、操之在我：选择责任、以患为利、惜福感恩； 2、赢得信赖：严己宽人、确保他赢、使人得道； 3、内圣外王：谦下不争、中和为上、和谐之美。 四、快乐工作、快乐生活 1、扬长避短--召回女人的本色 职场女性6宗罪 A、完美主义 B．烦恼耿耿于怀 C．较劲，嫉妒 D．太在意别人的目光 E．患得患失 F．压力一堆，兴趣全无 2、职场中的男女之别 A．职场男女