麦琪老师的内训课程
四环节教你如何练习“员工关系”基本功【课程背景】员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组织的情感关系，从而达到吸引、留住、开发员工的重要举措。本课程从新员工入职引导、风险规避、新员工成长跟踪、职业生涯规划及离职方面进行深入讲授，使企业留住人才，营造较好的员工关系环境。【课程收益】1、掌握新员工入职风险点并规避；2、学习两师体系，掌握留人技巧；3、掌握三期风险点并能够运用；【课程特色】教学工具可以在实操中充分运用；实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者掌握； 【课程对象】企业内部基层和以上管理人员及人力
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职场心理学：阳光职场心态【课程背景】我们的财富在增加，但幸福感却在下降；我们拥有的越来越多，但快乐却越来越少；我们沟通的工具越来越好，但深入的交流却越来越少；我们认识的人越来越多，但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时，也在收获数倍的压力！过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠，重度焦虑，人格障碍，精神分裂症，甚至引发自杀等恶性事件，严重影响公司的正常高效的运营；如何合理管理压力，避免情绪失控？识别情绪，管理情绪，让情绪不再成为导火索，觉察自己的情绪，表达自己的感受，感受对方的情绪，体会对方的需要，更好的情绪疏导探讨，更多的职场幸福之道！如何打造职场幸福感？如何让员工更乐于工作，享受当下？如
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TTT内训师培训【课程背景】我们的财富在增加，但幸福感却在下降；我们拥有的越来越多，但快乐却越来越少；我们沟在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用。如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习？如何提高自己的综合素质？如何有效的分享自己的专长和经验？对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。【课程收益】1、克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；2、掌
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非人力资源经理的人力资源管理 ——管理者的选育用留【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外，在人力资源管理操作中，大多数直线经理对人力资源的规划预测人员储备、员工感受等关注较少，只是到了职位空缺时才追着人力资源部门要人，认为人员不足影响工作等问题出现都是人力资源部门的责任。