蔡琪老师的内训课程
《财务体系建设》【课程背景】 优秀成熟的企业，都有一套健康完善的财务体系，以保证企业的做大做强。 企业要做大或走向资本市场，要进行业绩考核、分权分利等，不规范的财务体系就成了制约的瓶颈。 一套完善的“财务体系”可以增加利润、降低风险、增加现金流。完善财务战略、账、钱、税、管控系统，可以帮助企业控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略，从而走向卓越。【课程收益】1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值 2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机制 3）熟练掌握财务管理原则，财务
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《成本预算控制管理》【课程背景】 成本预算控制是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。通过对工作分析结构中确认了的项目细目的成本进行估算可得到基准成本。【课程收益】 帮助学员了解成本预算控制的流程管理 帮助学员了解成本预算控制的内容管理 帮助学员了解成本预算控制的分析管理【课程对象】企业财务、成本管理人员【课程时长】 1天【课程大纲】成本管理组织机构与职责分工1. 基本原则2. 财务部门主要职责3. 业务部主要职责资产形成前期成本管理
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《促进绿色发展政策解读》【课程背景】 二十大报告中提到：“大自然是人类赖以生存发展的基本条件。尊重自然、顺应自然、保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。” “我们要推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。”要加快向绿色发展方式转型；要深入推进环境污染防治；要提升生态系统多样性、稳定性、持续性；呀积极稳妥推
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《多维精益管理体系变革》【课程背景】 企业如何挖掘客户价值潜力，并且能够将视角投向客户周边的潜在需求，如何寻找可能的营销机会；如何识别商业链条中的潜在目标客户，推荐新的产品服务。在服务客户的过程总如何分析资金去向，描画客户间交易关系与资金链条，进而分析业务逻辑背后的服务机会，并识别新的业务模式，从而寻找商业网络和企业生态圈中新的业务逻辑，并且能够围绕用户需求（痛点），识别新的价值创造点，构建新的业务模式,多维精益课程将和您一起梳理，并找到解决办法【课程收益】帮助学员掌握精益财务管理核心内容，在企业财务管理活动中，消除和减少无价值的活动，
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《非财人员的财务管理》【课程背景】企业相关人员在日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，公司管理层最需要掌握的是着眼于提升管理者的商业敏锐度而学习财务和经营，提升全局和财务意识，并掌握在自己管理范围内可以操作的方法和技能。【课程收益】 1、在商业模式下理解基本的财务知识及商业本质。 2、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系 3、构建财务的指标体系并