吴丹老师的内训课程
《中基层干部管理技能提升》 主讲：吴丹【课程背景】 很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。 对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的定位，也就是角色认知，从而能够充分扮
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《卓越团队凝聚力打造》 主讲：吴 丹【课程背景】 作为企业管理者，你遇到过以下现象吗？ ● 团队缺乏共同的愿景和目标，而且没有团队共同承诺！ ● 团队绩效不佳，内部人心涣散、士气低下、四处抱怨！ ● 团队成员的价值理念和价值行为不同，缺乏团队精神！ ● 员工的创新不足、奖罚混乱、缺乏有效激励和培养！ ● 员工拨一拨动一动，只为完成上级任务，其它一概不管！ ● 员工的效率低下、重复劳动、无效作业、反应迟缓、跨部门协作不力！ ● 管理者的能力低下、
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《管理者必备的情商与逆商领导力修炼》 主讲：吴丹【课程背景】 目前，由于竞争的日益激烈，工作压力成为企业越来越关注的问题，企业中原有的压力来源在持续增强，而新的压力源又在不断生成。企业中的每个员工尤其是管理人员被赋予了更多更高的工作职责和要求，而管理者作为推进组织活动高效运转的中坚力量，对企业发展的成败负有直接的责任，于是在高节奏、高负荷的社会、组织环境中，管理人员的情绪管理、工作压力问题日益严峻，据有关研究表明，长期处于高工作压力下会产生一系列的情绪及行为的不良反应，这些反应得不到有
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《管理者的逆商管理》 培训师——吴 丹课程内容： 本课程聚焦现代企业中层管理人员特质，系统阐述管理者的逆商品质。课程共七章，从管理者如何面对工作压力、如何帮助员工缓解压力、如何进行时间管理调节压力、如何面对领导的批评，以及如何解决挑战性难题等，全面提升管理者逆商（挫折商）指数。课程对象：总监、经理、主管等管理人员课程目标： ❖ 了解什么是管理者的三项优秀品质（3Q） ❖ 了解什么是逆商，以及衡量逆商的四个指标 ❖ 管理者如何面对工作压力 ❖ 管理者
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管理者的情商与沟通技巧训练 培训师——吴 丹课程内容： 本课程聚焦现代企业员工特质，系统阐述高情商与沟通技巧是管理人员必备的优秀品质。课程共十章，从管理人员情绪的察觉与利用、人才选拔情商、沟通情商、诚信管理、责任意识、信任管理等方面全方位提升管理人员的EQ指数，提升管理人员教练、领导能力、沟通技能等。阐述下属该如何高效真实地汇报工作，如何听取不同类型的下属的工作汇报，以及如何管理不同类型下属的情商艺术。课程对象：绩优员工、储备干部及其他管理人员课程目标： ❖ 了解运用情商、