杨凌彬老师的内训课程
一：成本术语以及用途---成本控制和管理的基础（1.财会基础知识介绍---成本在财务中的认识2.成本和费用---成本和费用的区别以及如何区分3.评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析4.成本意识的培养---错误的成本思想和成本战略的构成（本章节将根据参与课程人员情况进行调节：财务人员将主要讲述成本意识）二：成本的会计管理分类以及管理的实际运用1.成本性态的了解---变动成本和固定成本的应用2.成本的管理实际运用之---量本利分析（CVP分析）3.成本计划于CVP---如何利用CVP做决策4.成本动因本章节练习：1）经营安全区（理解量本利方法的应用）2）为什么营业利润少了10,000
讲师：杨凌彬查看详情
一：财务分析的再思考和常用的财务分析方法1.从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义2.比较分析法3.趋势分析法4.结构分析法5.异动分析法6.回归分析法7.杠杆分析法8.比率分析法二：让企业高效运转起来1.一些经常用到的财务报表分析指标2.经典传承：杜邦分析体系3.为何说好的企业管理就是管理好企业的资产4.暗藏玄机的应收账款5.存货是你的负担，绝不是你的财富二：资金循环路径以及资本成本1.资金从哪里来，到哪里去？2.降低资本成本---财务人员的终极价值3.为什么说现金流量更加可靠？4.经营性现金流和净利润的差额—权责发生制的故事5.资产如何变现，以及变现能力分析6.短期和长期偿债能力分析三
讲师：杨凌彬查看详情
一：会计财务知识导入1.宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:企业高管人员的“财务意识缺失”企业财务人员的“管理知识障碍”2.会计和财务概念导入，会计和财务工作的区别：会计做什么工作，财务做什么工作；会计和财务工作在企业中的分类；3.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；4.会计原则、假设二：财务分析的再思考和常用的财务分析方法1.从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义2.比较分析法3.趋势分析法4.结构分析法5.异动分析法6.比率分析法三：让企业高效运转起来1.一些经常用到的财务报表分析指标2.经典传承：杜邦分析体系3.为何说好的企业管理就是管理好企业的资产四：企业风险和资金循环
讲师：杨凌彬查看详情
财务分析一：财务分析基本思路1.财务分析的流程2.比较分析法3.趋势分析法4.结构分析法5.比率分析法二：企业财务分析的基本方法和杜邦分析的实战运用1.一些经常用到的财务报表分析指标a.偿债能力b.盈利能力c.营运能力d.EVA分析—如何理解保值增值2.杜邦分析体系的实战运用3.ROE和ROIC的比较分析三.营运资本/现金在企业中的重要运用1.自由现金流在企业财务分析中的运用2.现金结构的分析3.无本经营战略的思路以及重大影响4.现金周期管理和无本经营战略（OPM战略）的关系四． 资本成本和如何降低资本成本1.案例：为什么苹果公司发行债券后公司股价大幅度攀升？2.筹资过程中的考量：究竟是债权还
讲师：杨凌彬查看详情
一：会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2.会计原则、假设3.权责发生制时间：3小时大模拟：业务中反映出来的财务概念方法：单项选择、分组讨论，回答问题，互动二.会计和财务报表的解读1.财务报表体系介绍：三大财务报表1）资产负债表：——企业的“底子”你的公司值多少钱？固定资产的作用企业信用制度和应收账款政策的关系管理企业的核心就是管理好企业的资产利用财务杠杆为企业发展壮大牟利什么样的资产负债结构才是合理的？2）利润表——企业的“面子”利润从何而来？成本如何控制？费用如何节省？企业利润生长的土壤，如何培养营养丰富的土壤？判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量3）现金流
讲师：杨凌彬查看详情
一． 企业内部控制规范的要求和基本结构内容1.我国《企业内部控制规范》的内容和结构的介绍1）COSO内控报告：从企业内部控制—整体框架到企业风险管理—整合框架的演进2）基本规范共分8章，包括总则、内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查、组织实施和附则。2.建立内控的制度体系、基本框架要求3.内控结构内容1）对与企业财务报表项目相关的、可能会对财务报告真实可靠性产生较大影响的经济业务事项提出具体要求的控制规范；财务信息控制会计系统控制内部报告控制经济活动分析控制绩效考评控制2）是与财务报表编报相关的控制规范，包括财务报告编制、公允价值、关联交易、信息披露等；财务信息控制会计系统控制内