课程大纲： 模块一：集团企业与母子公司管理 1、集团运作，集团的运作特点 集团四种管理模式、集团化运作趋势 集团及其发展规律、中国式集团化运作之路 2、什么是管控？管控的运作特点 集团的优势与劣势、集团管理的难题、集团难以管好的原因 集团管控解决的问题、几种常见的管控类型 3、总部组织改造、子公司改造 改造母子公司、总部建设 子公司改造、母子公司之间工作配合方式改造 模块二：管控体系设计及运行 1、如何系统、自觉的构筑集团管控体系 一般情况下母公司管住子公司的几种方法；新趋势下，如何构筑集团管控体系 集团管控体系构筑的一般步骤 2、集
