张一博老师的内训课程
七步打造高效执行力 ——以成果为导向的价值链管理范式【 课 程 背 景 】是否还在为这些问题苦恼？——改善效益、提升业绩、增加利润，是经营企业的永恒主题，更是优秀企业管理者使命，面对市场残酷的竞争，如何轻松应对？——不管目标制定多么令人兴奋，但做着做着迷失了方向，怎样克服目标感不强？——资源有限情况下，如何找到关键价值链，实现绩效倍增？——不管多么努力工作，但大多数时候得不到想要的目标成果？——总是自己很忙，没有时间辅导下属及组织绩效跟踪反馈？……其实，解决之道不在于方法，在于思维。没有永远适用的方法，只有越用越活的思维。日本著名的管理大师稻盛和夫说：“人生amp;工作的结果=思维方法×热情
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巧思妙想 深挖潜能——创新思维方法及创新管理【课程背景】当今社会是一个万众创新的时代。创新已成为推动社会进步、经济发展的核心动力，也是企业在市场竞争中处于不败之地的必杀器，如果说，在过去创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力。创新能力已成为企业核心竞争力的决定性要素。提升创新力，既要有创新的意识，也要有方法、工具和流程。本课程就是按照创新心法、技法、流程及提升模型进行设计的，以帮助企业组织提升创新能力。【课程对象】 各级管理者及全体员工【课程目标】1、提升创新意识，训练创新思维和方法，培养创新能力； 2、应用“发散思维”、“框架思维”、“逆向思维”、“
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打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航【课程背景】 身为团队领导，您是否因业务无法提升而担心？身为团队领导，您是否因效益无法改善而犯愁？身为团队领导，您是否因利润无法增加而焦虑？身为团队领导，您是否因员工缺乏斗志而苦恼？改善效益、提升业绩、增加利润，团队建设是经营企业的永恒主题，更是优秀企业管理者使命。《打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航》这门课程，就是系统地解决以上问题的方法论，课程采用理论加实践相结合的方式，有思想，有架构、给方法、给工具，注重实际的运用，是企业管理者卓越经营必修课。【课程对象】部门负责人、中层管理者、基层管理者及储备干部【课程目标】 本课程