《向华为学习管理》（2天）

武彦丽老师：《向华为学习管理》课程收益： • 了解华为的企业文化和干部管理理念 • 理解团队管理的主要内容 • 掌握团队管理的方法和技巧 • 提升团队管理系统性思维课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理干部课程方式：课堂讲解＋案例教学课程大纲：华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1 为什么以客户为中心1.2 以客户为中心是什么2、“以奋斗者为本“2.1 奋斗者是谁2.2 为什么以奋斗者为本3、长期坚持自我批判3.1 为何要自我批判3.2 自我批判是什么3.3 如何自我批判华为的干部使命和责任2.1 华为干部使命2.2 华为干部责任三、华

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《以奋斗者为本的企业文化建设》（2天）

武彦丽老师《以奋斗者为本的企业文化建设》课程背景： 文化是企业之魂。企业文化的形成，如人之成长，是企业一把手的个人管理不断修炼；企业文化的践行，不是天马行空，需要制度与规则承载落地；企业文化需要与管理与时俱进，在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石，也是其他企业在文化管理方面的典范。华为的奋斗者文化没有秘密，是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地，而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化？让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓，并有所启发，是本课程

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