黄启富老师的内训课程
《数字化转型背景下的企业财务共享中心建设》主讲：黄启富【课程背景】在国家大力推进企业数字化建设过程中，财务信息化系统建设是企业数字化建设的核心，而对于下属机构较多的企业来说，如何通过信息化系统来提高效率、降低操作成本是财务信息化系统建设的重要考虑因素。财务共享中心为复杂结构的企业集团提供了财务标准化解决方案，使得财务管控效率大幅提升、人工成本显著下降。黄老师解决了许多类似课程只讲理论、缺乏实战经验、缺少工具方法的不足，在结合自身几十年不同行业、不同类型企业工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。【课程收益】掌握财务共享中心建设
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《项目投融资与风险防范》主讲：黄启富【课程背景】在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。项目投资是企业发展的助推剂，如果项目投资管理规范、风险控制得当，那么它会让企业获得持续的竞争能力，但如果盲目扩张，没有意识到项目投融资过程中的风险，那么就有可能投资达不到预期、资金链断裂等一系列风险，最后将企业拖入财务危机。前不久，恒大爆发了债务危机，它的风险不是一日累积成的，那么什么是恒大财务危机的关键因素？我们再往前回溯到年初，多家五百强企业
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《以风险为导向的企业全面内控体系建设》主讲：黄启富【课程背景】在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。企业内控是一项管理手段，它通过科学的方法和手段对企业经营环境和业务流程中的风险进行预防和检视，从而最大限度地对风险进行隔离和应对，为企业构建一道安全的护城河。然而在现实的经营环境中，企业每天都在发生着下面一些本不应该发生的问题，这种现象值得老板和管理人员思考：企业外表上看，业务蒸蒸日上，但是有一天突然倒闭，这背后到底是什么原因？贪污
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《财务风险防范与控制措施》主讲：黄启富【课程背景】在全球化背景下，中国企业面临的外部竞争也越来越激烈，遇到的风险也更加具有挑战性，防范和控制风险是企业稳健发展的前提，而企业各类风险发生后导致的结果往往是财务利益的损失，因此财务风险防范与控制是企业风险控制体系的核心。在企业经营过程中，因财务风险失控而最终破产倒闭的企业比比皆是，那么，是什么原因导致了企业财务风险失控？如何驯服财务风险，保障企业经营安全？财务人员如何读懂财务报表中隐藏的财务风险？业财融合对财务风险控制有什么重要作用？这些是企业经营管理者和财务人员必须深思的问题，只有采取正确的方法和措施才能防范财务风险对企业造成的不利影响！本课程
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《财务内控体系建设与风险管理》主讲：黄启富【课程背景】据一项调查表明，我国每年有100多万家企业破产倒闭，在这些倒闭的企业当中，不乏许多行业知名企业，是什么原因导致企业走到破产倒闭的境地呢？通过研究不难发现，大多数企业因为风险意识薄弱、无有效管控措施，最后导致风险失控，企业走向不归路。 因此，建立内部控制体系、防范重大风险是企业健康、可持续发展的基础，而作为内控体系的核心-财务内控建设又显得尤为必要。那财务内控是如何做到防范风险的呢？企业需要建设什么样的财务内控体系？ 怎么做，财务内控才能发挥长效机制？本课程为您解开财务内控建设过程中所遇到的这些困惑！财务内控体系建设是以控制财务流程中的风险