管理资源网
郝卯花老师
郝卯花 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财税管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
郝卯花老师培训联系微信

郝卯花老师培训联系微信

郝卯花

扫一扫,关注公众号

郝卯花

郝卯花老师的内训课程

新政策+新攻略,控制税务风险,提升企业价值金税四期下企业如何进行涉税风险自查主讲:郝卯花【课程背景】金税四期的大数据背景下,企业经营数据在税务征管系统下处于“裸奔”状态,企业如何应对税务部门越来越严的征管和稽查?税收法规与会计准则不断推陈出新,企业所处的宏观环境不断发生变化,税务风险与违规成本逐年增大,如何构建风险导向的税务管控体系?对我们财务人员提出了新的要求和挑战!财务人员需要不断提升自身专业水平,及时把握政策变革的前沿动向,更好的适应政策和环境的变化,将税务风险管控作为日常管理的重点,提前进行风险自查,有效降低税务风险,推动企业健康发展!在工作中,您是否有过以下思考:金税四期是什么?大数

 讲师:郝卯花查看详情


业务角度控税,赋能企业价值 金税四期下——企业经营业务流程的税务合规性管控主讲:郝卯花【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期系统的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,而企业的每个运营环节都存在涉税风险,税务违规成本与风险逐年增大,当前需要企业财务人员不断提升专业水平,及时把握政策变革的前沿动向,从前端经营业务开始进行涉税风险把控,突破固有思维,从容面对应变挑战,更快适应政策与环境的变化,降低企业涉税风险,推动企业健康稳定发展。在工作中,您是否有过以下思考:金税四期是什么?大数据背景下企业处于什么样的税收环境?企业设立时注册资本未缴足而对外发生

 讲师:郝卯花查看详情


合同架构重塑,赋能价值创造 金税四期下——企业合同管理中的重大税务风险防控 主讲:郝卯花【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,税务稽查的比例也在提高,对税务机关而言,合同是税务稽查过程中证明纳税主体之间真实发生经济业务的重要原始依据之一,合同条款的不规范将会导致企业面临巨大的税务风险,税务违规成本与风险逐年增大。企业在签订经济合同的过程中,务必事先做好涉税风险防范,避免不必要的财产损失,推动企业健康稳定发展。在工作中,您是否有过以下思考:金税四期是什么?大数据背景下企业处于什么样的税收环境?财务该不该主动

 讲师:郝卯花查看详情


优秀财务人员修炼“五部曲”财务人员的职业道德修养主讲:郝卯花【课程背景】在现实社会中,无论从事何种行业,都应有良好的职业道德。财务人员的主要工作是生成和提供会计信息,信息的质量影响了决策的正确性和利益分配的格局;同时财务人员处于资金运作的中心,掌握着大量的秘密资料,一旦泄漏将给单位造成损失或引起混乱。为了确保企业财务工作的有序运转,不仅需要制度的规范,更需要财务人员具备良好的职业操守,遵循会计职业道德规范,自觉提高专业品德修养,勤勉认真地做好会计工作,客观公正、不偏不倚地反映经济事实,不断提高自身专业水平,忠实地为会计信息使用者服务,推动企业健康稳定发展。在工作中,您是否有过以下思考:在造假问

 讲师:郝卯花查看详情


洞悉准则动态,掌握实务技巧与时俱进——深度解读最新《企业会计准则》主讲:郝卯花【课程背景】随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧,近年来我国财政部颁布了多项会计准则:2017年发布新收入准则、金融工具准则、政府补助准则;2018年发布新租赁准则;2019年发布非货币性资产交换准则、债务重组准则。我国的新会计准则充分体现了与国际会计准则的趋同,引入了大量新名词,新概念,条款晦涩难懂,准则制订的理念与账务处理发生了巨大变化!新准则的实施极大地提高了会计信息质量,也进一步缩小了会计利润的调整空间,给企业带来巨大的考验。充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势,对于财务报告信息质量的提高和企业决

 讲师:郝卯花查看详情


掌握发票管控精髓,规避“金四”预警风险“金税四期”税收环境下——发票合规性与税务风险控制主讲:郝卯花【课程背景】在当前复杂多变的税收环境下,金四系统与增值税发票管理系统、预警快系统、电子税务局及出口退税审核等系统对接,增值税电子专用发票已经全国推进,税务机关利用大数据系统,以纳税人识别号为着手点,对相同税号下的发票领用、开具、抵扣等环节实时监控,企业的进销环节及库存信息更加透明,税务监管更加精准,做为税务电子底账系统数据来源的发票,成为企业风险管理中的首要问题。如何从源头上把控发票风险、降低企业税务风险,对财务人员提出了新的挑战!在工作中,您是否有过以下困惑:金税四期是什么?大数据背景下企业处

 讲师:郝卯花查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有