田春荣老师的内训课程
《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大，讲师个人报价2万元/天；3. 桌面演练部分需要工作人员配合，工作人员费用应增加计算，此工作人员建议由先闻道给出，不要培训中介参入）课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而应急体系建设、尤其是应急演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，应急体系文件，包括应急预案，专项预案，现场方案等文件，多数还是借用文件，与本组织
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《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大；3. 桌面演练部分需要工作人员配合）课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而应急体系建设、尤其是应急演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，应急体系文件，包括应急预案，专项预案，现场方案等文件，多数还是借用文件，与本组织结合力差，不能反映组织的实际情况，自然很难满足组织的实际需求；演练，多数企业还停留在使用灭火器
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《企业综合应急预案演练与提升》——企业管理层安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1. 因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是企业高管，根据甲方具体要求对课程内容进行调整；2. 需要工作人员配合 课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，根据国家相关标准，企业的综合应急预案体系已逐步建立起来，然而提到综合应急预案的演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，多数企业还停留在使用灭火器材培训，全员撤离训练，急救员伤员急救处置等阶段，所有这一切，基本算不上企业级（一级）应急级别的演练，企业高层根本没有
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办公室人员安全知识与技能提升——企业全员安全培训必备主讲老师：田春荣课程背景：相对于生产性企业的安全，办公室安全常被忽略，但是每年由办公室摔跤等伤害导致的损工事故不容小觑；办公室人群相对个人收入较高，一旦发生工伤事故，按照目前国内的伤害赔偿标准，相对于生产企业一线员工，企业需要承担更重的经济赔偿要求；越来越多的高端人士逐步认识到包括人机工程等方面的健康相关话题，然而由于人机工程话题属于由近年健康问题触动发起的跨学科话题，目前许多企业没有足够的资源向员工提供相关培训。办公室人员安全培训面临的问题可以归纳为：办公室培训相对空白，没有形成系统性方法提升员工安全意识；办公室一旦发生员工伤害，企业负担的
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消防安全意识与技能提升——企业全员安全培训必备主讲老师：田春荣课程背景：消防安全必须常抓不懈。安全事故原因分三类，人的不安全行为，物的不安全状态和管理不足。每年诸多的安全事故，究其原因，88（杜邦数据）以上是由人的不安全行为导致的，而具体到火灾事故，尤其是重特大火灾事故，由物的原因导致的火灾，深入挖掘也与人的行为，人的安全意识密切相关，因此，真正实现消防安全，离开全员的消防意识提高、技能提升是绝不可能实现的。消防安全技能内容相对成熟，并不会随着时间变化而发生较大变化，企业每年都在做消防安全培训，如果使用的教材一成不变，对于员工会造成审美疲劳，因此为了提高培训效果，激发知识在员工头脑中的活性，需
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《HSE经理创新思维与安全管理实务》——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系时非常吃力；后者则因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言，工作难于落地，监管难度加大。不论哪种情况，面临的问题可以归纳为：发现，如果得不到管理层的鼎立支持，跨部