李彬博老师的内训课程
《凝聚团队力量高效协作执行》课程收益 • 帮助员工建立高度的使命感和责任感 • 增强企业团队凝聚力 • 提升员工的工作执行效力 • 掌握跨部门协作技巧共同达成公司目标课程对象 经理、主管、骨干员工课程时间 2天（6课时/天）第一讲：团结才有凝聚力 ➢ 团队荣誉感的塑造 ➢ 行动协调一致 ➢ 内外融为一体 ➢ 共创新的天地第二单元：忠于企业提升人生品格 ➢ 忠诚是企业第一资源 ➢ 主动做事的品格 ➢ 培养敬业的品格 ➢ 宽容与合作的品质 ➢ 全局意识、大局观念第三单元：高效团队是凝聚力的源泉 ➢ 如何转变观念融入团队 ➢ 团队的信任与支持 ➢ 如何打造团队灵魂 ➢ 团队建设四要素 ➢
讲师：李彬博查看详情
《初级管理者角色认知与基础管理技能训练》课程收益 • 理解初级管理者心态转换 • 掌握角色认识与定位 • 初级管理者的工作价值观 • 掌握基本管理方法与艺术 • 掌握职业生涯设计技巧课程对象：储备经理、骨干员工、计划培养提拨的储备人才课程时间： 2天（12H）第一单元：从员工到初级管理者的心态转换 ➢ 正确认识升迁 ➢ 迅速开展工作 ➢ 凡事正面积极 ➢ 凡事巅峰状态 ➢ 凡事主动出击 ➢ 凡事全力以赴 ➢ 积极思考模式第二单元：初级管理者的角色认知与定位 ➢ 自我认知 ➢ 外部认知 ➢ 期望认知 ➢ 角色内容第三单元：初级管理者的角色认知三个层面 ➢ 对自己角色规范权利义务的准确
讲师：李彬博查看详情
《打造感恩型高凝聚力团队》 【课程引言】 从农耕文明，进入到工业文明，再到现在的互联网文明和共享经济时代，任何的组织和个人都面临极为严峻的意识形态考验！企业文化也是千姿百态，各有不同，作为中国的企业，作为一家想要实现现实有竞争力的企业，该需要什么样的团队精神和企业文化熏陶呢？ 中华文化上下五千年，历史悠久，博大精深，俗语讲“百善孝为先”一个组织只有真正建立起来感恩型的孝道文化，才能让员工，让中高层对待企业像对待家人和家一样发挥无穷的潜力和斗志，和企业一起破浪前行！ 本课程以“打造感恩型高凝聚力团队”为核心理念，以“全面、
讲师：李彬博查看详情
《打造高效团队凝聚力》课程背景：当今社会，员工宣扬个性独立，追求自我实现，队伍越来越难带了；您培养的中层干部能真正起到“中层”作用的少之，能为领导去担当操心的越来越少；能真正有效执行少之，您每年给他加工资，但干部的绩效还老样子，主观能性动差；更有甚者，把工作当游戏，服务意识差，团队意识差，更别说执行力。面对中基层管理者对工作这种无所谓的态度和观念，又怎么能为公司创造价值呢？天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影