忻宏伟老师的内训课程
科技创新管理及人才培养课程背景：现代企业的竞争越来越依赖于科学技术，强化技术创新，已经成为世界企业管理的一股新潮流。我国已经提出了建立创新型国家的伟大战略目标，依靠创新驱动经济发展成为各界共识，自主创新得到企业重视，以创新求发展逐渐成为企业的战略选择。课程收益：学习创新体系构建：包括创新战略的制定、创新制度的设计和创新文化的培育等。学习创新人才的培养和如何打造高绩效创新团队。通过学习自主创新和开放式创新， 提升企业具体的创新能力。授课对象：企业高层企业中层管理人员思想活跃、愿做创新的员工授课时间：1天 授课方式：案例分析，小组讨论及PK，游戏化学习培训内容： 揭开创新的面纱开场游戏：打开脑洞创
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《企业数字化转型的实践和思考》课程背景： 以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产方式。新技术催生新的新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。课程收益：● 帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现● 系统分析的方法和工具如何在管理者实践中去运用课程对象： 企业管理者、模块负责人等课程方式： 教案讲授、小组讨论、沙龙练习等课程大纲一、不同层级的管理者的作用
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数据分析思维与应用实战收益：掌握数据分析思维与分析方法。学习电力大数据的处理和分析。学习电力大数据的实践应用。听众：企业高层领导中层干部骨干员工时间：1天 形式：知识讲解、案例分享，生动视频和现场互动内容：用数据分析解决问题如何明确问题如何分析原因如何提出建议业务指标如何理解数据常用的指标有哪些如何选择指标指标体系和报表数据分析方法逻辑树分析多维度拆解分析方法对比分析方法假设检验分析方法相关分析方法群组分析方法RFM分析方法AARRR模型分析方法初识电力大数据电力行业走进大数据电力大数据的价值发现电力大数据处理和分析电力大数据的应用实践 生产环节电网负荷精准预测分析输变电设备疑似缺陷分析配网低
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题目数字化转型的实践和思考背景以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。收益：让学员明白数字化转型的本质，架构和价值。从业务拓能、技术赋能和管理变革三个方面学习数字化转型的能力构建。学习同行业和其他行业的数字化转型的成功案例和经验教训。学习数字化转型面临的挑战和应对策略及实施建议。听众：企业高层领导中层干部和骨干员工时间：1天 形式：案例分析，生动视频
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题目：数字经济时代下的新型客服中心背景：随着品牌推广渠道和交易平台的多样化，传统的呼叫中心型客服已难覆盖所有客户。在传统销售和服务模式下，客户通过电话进行咨询与意见反馈。社交平台，尤其是微信的迅猛发展，使顾客的购买行为愈加“社交化”。顾客希望在购买产品前可以“一对一”咨询，或者能够动动手指便可以反馈购买意见而无需拨打客服电话。新型的客服中心，应该是可以综合解决多平台客户咨询，并能打通客服部门与营销部门，实现客户行为追踪、客户大数据分析和精准推送的综合客服中心。收益：使学员具备新型服务理念，依托数字化提供服务及营销。帮助学员掌握新型服务工具。讲解客服中心管理及一线生产员工的新型职责和能力。听众：
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新时代背景下的碳达峰和碳中和背景：2021年，我国在气候雄心峰会上提出了具体目标，向国际社会做出“碳达峰、碳中和”的郑重承诺。控制和降低碳排放，对于我国实现温室气体减排目标，促进社会、经济、环境可持续发展具有非常重要的现实意义。收益：学习碳排放的基础知识和国内外主要政策和行动。从管理制度、低碳技术和碳交易的三个维度，学习实现“碳达峰、碳中和”的具体措施。学习碳达峰、碳中和带来哪些新机会。听众：全体员工时间：一天 形式：课堂讲授、案例分享和讨论，生动视频和现场讨论互动内容：国内外碳排放政策和行动碳减排刻不容缓气候影响保护地球经济新抓手哪些气体属于温室气体应对气候变化的国际协议《联合国气候框架公约