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金超老师
金超 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 商业模式
  •  企业培训请联系董老师
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金超老师的内训课程

商业模式重构: 新趋势下商业模式创新与落地 主讲:金超老师 | 2天 一、学员收益 关键词: 环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变 两天深入探讨,学员可以了解并深入掌握: ➢ 企业战略与商业模式的价值和设计体系; ➢ 商业模式中设计的问题与四步突破; ➢ 商业模式设计之奠基体系——客户价值; ➢ 商业模式优化之战略重点——盈利设计; ➢ 商业模式升级之关键路径——资源整合; ➢ 商业模式落地之核心设计——组织优化 二、适用范围 ➢ 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 三、课程大纲一、商业模式:转型期如何把握创新

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专精特新:科技型企业战略与市场增长设计 主讲:金超老师|1天中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下,数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面,科技型企业矗立在时代挑战的最前沿,“小巨人”如何应对“大挑战”?如何为企业同时插上科技和商业的两只翅膀,在市场上同时实现客户价值和企业的商业价值?如何通过商业设计,支持科技型企业可持续、良性成长壮大?随着商业环境的全新变化和技术的加速迭代,科技型企业如何重构成长路径、优化商业设计?金超老师《专精特新:科技型企业战略与市场增长设计》课程,从市场环境分析、企业战略定位、

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创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新 主讲:金超老师|1-2天一、学员收益 创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。 过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略! 创新思维——从不同的思维视角去看待今天和

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创新思维与企业经营管理创新实战应用 主讲:金超老师|2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: ➢ 明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维 的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维; ➢ 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系; ➢ 掌握创新思维在企业经营中的6大应用:管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、 营销传播创新、技术创新、观念和文化创新; ➢ 把握新经济时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激

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盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新 (企业盈利模式设计与优化) 主讲:金超老师|2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: ➢ 商业模式的价值和设计体系; ➢ 商业模式盈利系统设计与重组; ➢ 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策; ➢ 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 ➢ 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 ➢ 成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇(产品服务创新模式)二、经营篇(盈利系统优化模

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战略规划与商业模式优化创新 主讲:金超老师|2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: ➢ 全面分析企业战略规划的要素和步骤; ➢ 商业模式的价值和设计体系; ➢ 商业模式盈利系统设计与重组; ➢ 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策; ➢ 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 ➢ 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1-2 微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手:商业模

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