孙倩老师的内训课程
《新晋管理者能力提升——训练营》讲师：孙倩【课程背景】随着员工的晋升，从执行者到管理者的角色转变，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望新晋管理者能快速适应新岗位来产出价值呢？同样，如你是新晋管理者，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应新的岗位，但还是希望这适应期能快点结束看着别的管理者与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭，很是苦恼每天都在努力和老一辈的管理者请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让自己快
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《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 团队总是一团散杀，目标形同虚设作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法总想着要激励团队可总发觉效果不是很明显分配下去的工作，下属交上来的结果并不是很理想无奈于自己能力很强，就是带不好团队每天自己累成狗，而下属还早走如上的这些正是我们企业管理者目前最需要解决的课题，也是本课程的内容所在。今天的课程将
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《团队管理的五大障碍》——助力企业管理者叱诧职场的必修课当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅，那么到底哪些障碍您已经通关了，哪些还在修炼中呢？接下来我们就一起检测一下，如下困扰是否还在困惑着您！自己每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙每当想管理员工时，不知从何开始进行管理，总觉得好似少了些什么制度或流程但又不知如何制定每当看到员工间发生争执或自己与员工发生争执都不知如何才能快速化解当员工表现好的时候也想进行激励，除了发钱
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“中层管理者能力提升”系列工作坊引导师：孙倩工作坊背景对于任何一家企业而言，中层管理者无疑都是最为重要的组成群体，企业内对“中层管理者”角色的科学而一致的认知，充分发挥中层管理者主动性、执行力、沟通力与问题解决能力，将对企业的管理行为、运营效率、经营成果、团队成长产生巨大的影响，这是所有企业所追求的中层管理者价值的实现目标。工作坊目标本系列工作坊，旨在激发中层管理者的集体智慧，在统一认知的基础上达成如下目标：对中层管理者的定位、价值、职责进行再认，对优秀中层管理者的典型特征达成共识，并发现差距；激发中层管理者主动性、责任感，梳理达成高效执行的有效方法；树立中层管理者开放沟通心态，对中层管理者在
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《中层管理者MTP训练营》——5篇章21模块系统提升管理能力讲师：孙倩【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 团队总是一团散杀，目标形同虚设作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法总想着要激励团队可总发觉效果不是很明显分配下去的工作，下属交上来的结果并不是很理想无奈于自己能力很强，就是带不好团队每天自己累成狗，而下属还早走如上的这些正是我们企业管理者目前最需要解决
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《中层管理能力塑造》讲师：孙倩【课程背景】当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。在探讨前我们先一起检测一下，如下困扰是否还在困惑着您！自己每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙每当想管理员工时，不知从何开始进行管理，总觉得好似少了些管理的工具一提到与跨部门合作就头疼，为啥他们那么不好相处目标早就和员工说了不只一遍了，可交上来这是个什么东西，根据不是我想要的如上问题正是今天课程最需要解决的关键，也是今天的课程重点！今天的课程将以理论奠根