孙倩老师的内训课程
《中层管理能力塑造》讲师：孙倩当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。在探讨前我们先一起检测一下，如下困扰是否还在困惑着您！自己每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙每当想管理员工时，不知从何开始进行管理，总觉得好似少了些管理的工具一提到与跨部门合作就头疼，为啥他们那么不好相处目标早就和员工说了不只一遍了，可交上来这是个什么东西，根据不是我想要的如上问题正是今天课程最需要解决的关键，也是今天的课程重点！今天的课程将以理论奠根基、以提问引
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《职业生涯规划》——自我构建篇讲师：孙倩每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，我们就会遇到如下的困扰。不知自己到底适合什么工作，就胡乱找了一个先干着大学后念的专业似乎就是为了那张毕业证，真不知进入职场后它还有什么价值看到周围的同龄人都比自己过的好时，也想过要努力，可如何努力呢每当遇到困难或挑战时，就想算了吧，走一步看一步吧，而回想这些年又懊悔自己没好好规划过自己的职场和人生当被问到自己的职场规划时，自己都无
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职业生涯规划 ——助力企业人才升值课程目的：1、缓减员工的职业迷茫与困惑2、讲授职业生涯规划理论方法3、帮助企业建立生涯管理体系课程特色:1、了解职业生涯规划的基本工具2、了解职业生涯规划对企业的价值3、掌握职业生涯规划的基本步骤与方法一、如何做好职业规划？ 1. 自我认知准备 2. 组织职业通道互动：你对你了解吗？讨论：你组织的职业通道有哪些？二、自我认识与职业规划的挑战？1.自我认识三法2.生涯规划中的误区3.如何构建职业生涯案例：新人小王的职场生涯互动：你在职场中都掉过哪些坑三、规划生涯规划的步骤工具之一：认知与测评 1. 员工测评的内容 2. 员工测评的类型工具之二：组织与沟通 1.
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《压力与情绪管理》讲师：孙倩【课程背景】一个人能否做好工作，能否与人友好相处20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧，客户要求提高，工作节奏加快，工作的压力越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。压力造成的不良的情绪，可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职率、事故率上升；本课程为了帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法，引导良好的学习氛围，可以促使员工精神愉悦，互相激励，低耗而高效。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您找到压力与情绪管理中的解决方法。 【课
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《新员工入职通关技能大集合》讲师：孙倩【课程背景】随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。新的环境，新的工作，新人同事，一切新的让自己不知所措每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应，但还是希望这适应期能快点结束看着别的同事与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭每天都在努力和同事请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让自己掌控全局不知如上的
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《新员工入职直通车》——打造专业、商业、敬业的团队讲师：孙倩【课程背景】随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。新的环境，新的工作，新人同事，一切新的让自己不知所措每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应，但还是希望这适应期能快点结束看着别的同事与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭每天都在努力和同事请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让