陈梅老师的内训课程
《全面预算管理实践》课程————让企业全员奔跑【课程简介】 Course Description常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理工具，企业做事没有预算，想一出是一出，靠“拍脑袋“做出的决定，势必导致整个企业运转过程中因没有预算和规划而出现各种纰漏。但一项管理理念从实践中归纳经验， 到概念创造，再到企业尝试运用，并逐步产生有益的管理价值，最终成为企业的基本管理工具，往往需要一个艰巨的磨合过程。全面预算管理因为其上关乎战略承接，下关乎日常运营，中间还需要打通企业内部的管理研发、采购、生产、销售等诸多环节，实际操作过程实属不易。《全面预算管理实践》课程从
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《管理会计实践》课程用数据支撑决策,让企业全员奔跑【课程背景】Background自从财政部楼纪伟部长提出quot;管理会计quot;以来，业界好不热闹，倒底什么是管理会计？我 们为什么要学习管理会计？管理会计不是什么高深武学,而是通过各种经济分析,解决企 业实践问题的过程。通过财务数据、业务数据分析,发现问题，是管理会计的第一步；将 经营战略、计划和业绩，数字化、指标化，是管理会计的重要技能；将实际经营结果与全 面预算指标进行评价、考核,是管理会计控制的必要手段,将特定业务场景抽象形成不同 定量方案、模型进行决策支持是管理会计的高阶。“管理会计quot;以来，对企业管理人员指出更高的要求，我
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Version 2.2《纳税风险点管控及税收筹划》课程基于大麹居时代税务稽查【课程背景】Background会计人员总爱调侃自己的职业风险大,风险究竟大在哪里呢，只怕一多半都在税务问题的 处理上。从税务局的角度，强调税法合规性,如果企业有偷漏税行为，按照《征管法》的 规定最彳氐0.5倍，最高5倍罚款，每日万分之五的滞纳金。企业的业务又具有重复性,- 年出现偷漏税情况，连续几年都如此，所以动辄被罚上百万，几百万的也是常有的事；从 企业的角度，需要降低企业税负,避免缴纳“冤枉税“、“过头税“,税务工作时时刻刻 处于矛盾共同体中，纳税风险与企业税负如影随形。随着大数据时代的到来，国地税的合并，金税三
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《纳税风险点管控及税收筹划》课程基于大麹居时代税务稽查【课程背景】Background会计人员总爱调侃自己的职业风险大,风险究竟大在哪里呢，只怕一多半都在税务问题的 处理上。从税务局的角度，强调税法合规性,如果企业有偷漏税行为，按照《征管法》的 规定最彳氐0.5倍，最高5倍罚款，每日万分之五的滞纳金。企业的业务又具有重复性,- 年出现偷漏税情况，连续几年都如此，所以动辄被罚上百万，几百万的也是常有的事；从 企业的角度，需要降低企业税负,避免缴纳“冤枉税“、“过头税“,税务工作时时刻刻 处于矛盾共同体中，纳税风险与企业税负如影随形。随着大数据时代的到来，国地税的合并，金税三期工程的落地，税务稽查
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《企业报表分析与决策》课程Version 6.2————让数据可以说话【课程简介】 Course Description财务报表是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含企业经营状况与潜在的风险，对于财务专业人而言，报表并不陌生，但是报表的分析如何为企业经营管理者提供专业的数据支撑，管理人员如何读懂财务报表，财务人员如何和企业管理者进行专业的沟通和对接，财务人员不知道企业管理者想要什么，企业管理者不知道财务人员可以提供什么，这都是普遍企业存在的问题。《财务报表分析与决策—让数字可以说话》课程从财务人员的管理思维视角和管理人员的量化思维视角层层深入，帮助管理人员透视企业经营和财务状况、发现管
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《企业领导者的财税管控思维》课程———徘徊在风险与收益之间【课程简介】 Course Description企业财税系统运作源于业务，最终又回归于业务，财税系统同业务系统的衔接配合仅仅靠财务人员的努力是不够的，企业领导者和决策者是否拥有正确的财税观，是最终决定财税风险的瓶颈。明明可以解决的财税问题、可以规避的财税风险，却因为企业决策者和财务人员之间的理念不能统一，最终导致企业损失。另一方面，大数据时代的到来，人工智能的使用，互联网交付，电子侦探技术、网络爬虫技术的使用，电子发票的全面推开， 企业的偷税、虚假做账的空间越来越小，这都倒逼企业管理者、决策者转变原有的粗放式那种靠“拍脑门“来作决定的