蔡柏玉老师的内训课程
深度思维，结构共识——高效沟通与表达课程背景： 同样的信息被不同的人解读，却会是南辕北辙的理解和行为。为什么？ 同样的事情被不同的人阐述，有的言简意赅一语中的，有的却啰啰嗦嗦怎么也讲不明白。为什么？ 同样的问题被不同的人剖析，有的通过层层挖掘逐渐把核心症结暴露出来、进而解决，有的却始终停留在表象、无所适从。为什么？ 归根结底，是逻辑和思维的差异。 如何有理有据、条理分明地获得领导的共识？如何高效、清晰地布置任务给下属？如何在有限的资源内赢得外部门的大力支持？结构性思维，助力系统思考、问题解决、文案表达，催化组织和团队疾速共
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问题分析与解决——创新思维工作坊课程背景： 互联网浪潮之下，无人超市、无人银行、无人机蜂涌而至，AI智能持续颠覆着人们的认知。全年无休的机器，持续、高效的生产力自然无人可以企及，在这场工业革命的人机博弈之中，什么才是人类不可替代的核心竞争力？ 问题分析与解决的创新能力。既是商务人士必备的核心技能，也越来越成为企业经营、创新转型、跨界商业模式不可或缺的核心竞争力。 如何捕获商业先机，在市场环境的强烈风暴下逆袭为行业巨头？ 如何规避经营风险，激活组织内部解决实际问题的创新能力，赋活人才高效生产力？ 创新人才和创新组织的孵化
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思维导图在职场中的应用课程背景： 当我们绞尽脑汁时，会无意识走入思维死胡同，落入思考陷阱； 大脑的思考是隐性的、无形的，思维的方向、路径是正确的吗？ 面对纷繁的信息，怎么才能快速找到问题的根源、挖掘其本质呢？ 全球约有6亿人在使用思维导图，它的魅力何在呢？ 微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，运用思维导图做为规划、组织的工具；苹果、腾讯、Google、华为，越来越多的龙头企业、互联网巨头把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及创意产出的必修课；以斯坦福大学为首的全球创新商学院，更是衍
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哲科思维，创新杠杆课程背景： 互联网浪潮之下，随着AI智能的兴起和工业生产的高效提升，越来越多的职业被机器替代，与之相关的从业人员和关联企业都在这场人机博弈的工业革命中岌岌可危。要么转型、要么被替代，面对如此残酷的事实，如何才能成为市场和职场中的不可替代？什么才是核心竞争力？ 预知性的创新能力和决断性的问题解决能力，越来越成为企业创新转型和商务精英不可缺的核心竞争力。 如何拥有先知嗅觉，帮助企业在复杂的市场环境中掌握敏锐的商业先机？ 如何拥有强大的分析与决策能力，协同企业由问题瓶颈转为经营或管理的转型机遇？
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经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法课程背景： 企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？ 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？ 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？ 在企业中，80的业绩通常是由20的人创造的。如何将20的成功经验复制给80的员工？ 如何激活业务专家的经验，让这些经验成为企业持续增值的原动力？ 如何将业务专家大脑中的隐性经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？ 如何掌握一套萃取方法，把TOP人员