宋进亮老师的内训课程
持续创新的秘诀启发团队创新与个人创意的领先方法（1～2 天 / 10～30人）宋进亮 - 2019 年VUCA的时代，快速变化的商业环境，让每一个企业都面临前所未有的竞争压力。需要面对的问题越来越复杂，越来越难以预料，甚至超越了企业领导者和执行团队的既往知识与经验。如何面对这样的时代带给企业的挑战？答案就是，创新。——赋予团队创造性的能力；面对未知问题时，激发潜能找出巧妙的解决之道。具备创新思维的企业——将会独具慧眼地找到收益丰厚的蓝海市场；具备创新思维的团队——将会为未知的复杂问题找出巧妙的解决之道；具备创新思维的人——将会主动寻求个人发展的机会并勇敢作出自己负责任的决定。面对挑战，作为有担
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创 新 领 导 力从激发潜能到基业长青（1～2 天 / 10～30人）宋进亮 - 2019 年课程介绍VUCA的时代，快速变化的商业环境，让每一个企业都面临前所未有的竞争压力。需要面对的问题越来越复杂，越来越难以预料，甚至超越了企业引领者和执行团队的既往知识与经验。如何面对这样的时代带给企业的挑战？答案就是，创新。——赋予团队创造性的能力；面对未知问题时，激发潜能找出巧妙的解决之道。具备创新思维的领导者——将会有找到蓝海市场的洞察和远见卓识；具备创新思维的团队——将会为未知的复杂问题找出巧妙的解决之道；具备创新思维的人——将会主动寻求个人发展的机会并勇敢作出自己负责任的决定。面对挑战，作为有见
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结构化思维方法金字塔原理与应用（1 天 / 15～30人）宋进亮 - 2019 年课程介绍身处在快速变化的互联网时代，商业环境的变化也越来越频繁，这就要求企业的核心员工能够创造性地高效解决问题，因而也就经常会遇到如下挑战：怎样快速找到问题的关键点，发现正确的解决方案？怎样与领导和同事有效沟通，实现充分理解、默契配合？怎样成功影响客户和合作伙伴，让他们看明白、感兴趣？结构化思维方法是应对这些挑战的必要方法论基础。学习结构化思维，能帮助学员在思考、表达和解决问题时，变得重点突出、思路清晰、层次分明，从而有效提升个人和企业的业务处理能力。本课程在授课过程中特别强化了对逻辑思维核心原理——金字塔原理的
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《我是CEO》领导力沙盘从模拟实境学习中提升领导力（0.5～1 天 / 15～32人）课程介绍在当前快速变化的商业环境中，企业和个人都希望通过学习和培训来迅速提升竞争力，取得优势地位。但面对传统的教育培训模式，你是否也会有这样的困惑：上课前总是期待“干货满满”，上课后却又觉得“枯燥难耐”。聆听了大篇幅的理论、方法与技巧，回到实践中却发现“不会用”或者“没法用”。领导力与解决问题的实践通常是多角度的交叉思考和执行，而普通的培训总是只能提供单一角度的内容。沙盘模拟培训是欧美企业界最为盛行和有效的体验式培训模式之一，财富500强中的大多数企业都采用了这种模式来培训中高层管理者和骨干员工。借助沙盘模拟
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结构化引导工作坊高效寻求问题解决与组织发展的方案（0.5～2 天 / 5～50人）宋进亮 - 2019 年结构化引导工作坊介绍“引导就是达成共识、缔结联盟的过程。”在现今的各个大型企业，尤其是顶尖的跨国企业中，引导技能已经被视为组织领导者和组织发展专家的一项必备技能。以引导方式组织的讨论中，所有人都积极参与讨论过程，每个人都理解讨论中所做出的决策，这使得决策的执行被组织成员广泛支持，达成共同的目标也变得更轻松。在这样的氛围中，组织变得更加灵活和高效。区别于传统的会议过程和培训课程，结构化引导工作坊的优势在于：帮助人们自主发现解决问题的新途径和新解决方案带来持续不断的变化拆除人际互动中的隔阂，构
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引导式创新启发团队智慧思维的引领方法（1 天精华版 / 10～25人）宋进亮 - 2019 年课程介绍“只有当我们认为外界不存在强大的压力时，我们才会为自己的行为发自内心地负起责任来。”——罗伯特·B·西奥迪尼在现今的企业环境中，商业竞争变得越来越激烈，市场环境变化莫测，即使是规模庞大的跨国企业，也在努力把组织打造得更为扁平、更为灵活、更为高效，以谋求高竞争、多变化市场中的绝对优势地位。愿意主动顺应这一发展趋势的企业，开始大胆又谨慎地“放权”——把资源和权力下放到直接面向客户提供服务的中基层：以目标推动、需求管理的方式，引导员工表现出更广泛的自我驱动行为和更主动的群体协作。顺应这一趋势应运而生