雷志鹏老师的内训课程
营运资金管理与财务战略一、课程目的 财务战略就在我们身边，通过课程加深企业管理人员对企业战略与财务战略的认识；辨析财务战略与财务预算、资金计划的区别与联系；充分挖掘运营资金管理的重要性；强化企业管理人员对现金流管理的重视。二、课程大纲1、什么是战略1.1 企业战略1.2 财务战略1.3企业战略与财务战略的内在关系1.4实际案例分享：战略的重要性1.4.1 京东与阿里巴巴的战略启示1.4.2 供职某集团战略调整的启示2、运营资金管理2.1运营资金是什么？2.2 运营资金在哪里？2.3 运营资金管理的案例（远大集团）3、财务战略实施3.1 投资战略及评价3.1.1 投资业务财务指标3.1.2
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企业内控建设、风险管理及全产业链投资案例的解析一、课程目的加强企业风险识别和预警，完善内部控制建设；完善投资评价决策机制，规避企业风险。以实际案例为背景，深度剖析案例产生发展的现状、原因与启示，指导企业风险管理与内控建设。二、课程大纲1、企业内部控制1.1内部控制概念1.2内部控制流程1.3内部控制意义1.4 通过案例解析内部控制五要素2、企业风险管理2.1 风险类别2.2 风险管理措施2.3 风险管理具体实施2.4 看不见的风险就在不经意的眼下，两个痛彻心扉的案例2.4.1 资金挪用案例2.4.2 增值税案例3. 投资业务风险管理与内控管理3.1 投资业务是什么？3.2 投资管理流程3.3投
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我们到底应该怎么样看财务报表与财务报告——基于哈佛分析的逻辑框架一、课程目的对哈佛分析的基本理论与实务进行宣传与贯彻，提高财务专业人士对报告与报表的认知能力；提高财务人员参与经营决策的能力，解读财务数据背后的故事与逻辑，推动财务人员为经营改善献计献策，提升财务价值。二、课程大纲1、报表与报告1.1报表与报告的产生与溯源1.2主要报表与报告1.2.1资产负债表告诉我们什么？1.2.2 利润表告诉我们什么？1.2.3 现金流量表告诉我们什么？1.2.4 股东权益变动表告诉我们什么？1.2.5 集团合并报表是什么？1.2.6 会计报表附注是什么？1.2.7报表与报告之间的逻辑关系2、哈佛分析2.1
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现代公司治理与企业绩效管理一、课程目的 运用西方经济学基础理论，解析公司化组织产生的历史背景，向公司管理人员普及现代公司存在意义。基于西方受托责任理论，解析现代会计与公司治理产生的历史背景与意义，增强财务人员工作的责任感和使命感。运用财务绩效评价理论，解析财务评价指标，挖掘财务管理的意义。二、课程大纲1、什么是公司1.1公司产生与发展1.2为什么在西方？1.3 案例分享（不同行业案例）A（英格兰银行）B（南海事件）C（东印度公司）2、公司治理理论2.1 公司治理是什么？2.2公司治理与内部控制2.3 公司治理与会计3、财务绩效评价3.1 财务绩效评价理论3.2 理论运用3.3 案例分析
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新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能一、课程目的一是本课程可以提高具备一定财务基础的会计人员对财务理论和实务的理解，为非财务人员解读业务背景下的财务常识，提高非财务人员的财务认知水平。二是通过对国际会计准则与我国会计准则的对比，解读新会计准则变化的内在逻辑，使受训者体会到财务规范与准则的重要性。三是为财务人员和非财务人员提供基础财务分析的视角，使受训者感知财务价值，使企业管理者更加重视财务工作。二、课程大纲1、会计是什么1.1 会计的基本概念1.2 会计的基本职能1.3 会计的发展趋势2、会计基本业务流程2.1 凭证与账簿2.2 报表与报告2.3 内部报告与外部报告3、会计准则体系3.1新
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企业管理者应向财务管理要效益（非财务管理的财务管理）课程目的：向财务管理者普及财务会计及公司理论的基础知识 让管理者掌握财务分析与财务绩效评价的工具以改善公司管理第1章 会计概论1.1会计的起源（1）大禹与会计的故事故事分享： 故事启示？（互动环节）故事启示：（古代会议与现代两会、会计与业绩评价、会计与审计）会计概念剖析（2）孔子与会计的故事故事分享：关键词理解？（互动环节）“当”与 “聚敛”故事启示：会计职业路径1.2现代会计发展（1）计数的历史变迁（2）复式记账产生及影响（3）现代会计职能演进（4）互联网时代的会计职能第2章 公司概论2.1现代公司的本质（1）公司的本质