陈明坤老师的内训课程
欣赏式领导力——与新生代共舞课程背景： 传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由、民主。企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。 中国自古缺少赞美文化，“爱你在心口难开”。即使是表扬，大家也仅仅把它当成一种“工具”，而没有真正理解赞美的含义。真正赞美生命，并且相信每个人的可能性，这样的心智，可以真正容纳千军万马。 生命、生活与生意的融合，生命是基础。我们以往学习的任何一种管理方式，都不是无用了，而是要选择不同的管理情境。然而任何情境，都要求管理者在生命层面有
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总裁4D演说智慧课程背景： 演说就是领导力，一点一滴培养你的领导气质！领导人在整个企业运营过程中起着核心作用。领导口才表达越好，越能强化沟通，鼓舞士气，企业也能做得越强。所以说演说就是领导力，演说就是竞争力。 领导者的语言智慧，集中表现在成功地运用角色语言，在不同的时间、地点、场合和人群中，具有不同的用语艺术，有时严肃，有时活泼，有时具有感召力，有时具有生活味等等。智慧的演讲，可以增强自身影响力，支持团队积极性，感召内外部资源主动合作，对企业品牌和发展起着积极的作用。课程收益：●通过学习4D领导力工具，认知自己的领导优
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领导力教练在企业变革中的应用课程背景：1. 企业变革中，如何管理团队的意识、心态、能力、目标......符合企业发展的需要2. 有哪些方法和工具可以有效支持培养领导快速成长及应用，支持团队快速发展？3. 领导者如何通过管理人的目标，管理企业事情的发展？4.教练型领导力是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。剑桥大学。哈佛大学等知名大学全都植入教练型领导力学科。5.明坤教练是ICF认证教练，有1300小时总裁私人教练的时间，长期从事教练型领
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企业变革引导工作坊——让团队发挥出最好！会议背景： 建设精英团队：VACA时代，企业内外部变化激烈，创始人（领导者）个人英雄主义一言堂终结，建设一支目标一致，行动积极的团队，决定企业胜败。 目标行动共识：变革期的企业，各种问题聚积，团队能够始终清晰愿景.价值观，自己的位置和行动的一致性，团队的近期目标达成共识，让每个人都能畅所欲言，会议中和会议后团队能够发挥出最好，是变革成功的关键。 外部引导者更有效：会议引导者如果让企业内任一领导者担任，挑战了中立的立场，也挑战了团队安全的需要，因此团队教练.会议引导师的需求巨大。在上市型企业中，这样的身份，