李军老师的内训课程
企业纳税评估与风险自控提纲 第一讲企业纳税评估基础理论一、引言二、企业的纳税评估与税务的税收评估的比较1、企业的纳税评估与税务的税收评估的的意义2、企业的纳税评估与税务的税收评估的工作的特点比较3、企业的纳税评估与税务检查、稽查的重点把握区别三、企业纳税评估的步骤1、纳税评估的流程2、确定评估对象3、评估审核分析4、评估处理四、企业纳税评估的方法技术案例1案例2 第二讲企业纳税评估方法技术一、企业所得税纳税评估指标体系与纳税评估方法1、企业所得税纳税预警评估指标体系2、企业所得税纳税预警评估方法3、企业所得税纳税风险自控管理二、增值税行业纳税
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版本三：项目管理沙漠掘金之PMP技能转化实战训练项目时间2天 12学时【课程简介】PMP（Project Management Professional）是指项目管理的专业人士资格认证。目前，国内几乎所有的PMP培训，都是以理论学习、通过考试、最终获得PMP专业资格认证的证书为目的。学习过PMP学员就像一个刚刚毕业的大学生，必须经过一段时间的工作实践以后，才可能熟练、高效、灵活地运用PMP的知识内容。然而，在具体工作中的实践不可避免地要耗费大量的资源、时间和精力成本。为了降低成本、促进PMP知识向工作技能有效、快速的转化，诚睿益达开发了《沙漠掘金之PMP技能转化实战训练》课程。该课程通过针对
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课程一团队执行力实战训练与提升项目时间1天（4-7学时）【课程简介】 在市场国际化的今天，无论那里的企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中，团队是竞争的核心力量。团队执行力的强弱，往往决定着企业市场竞争力的强弱，决定者企业的市场份额和地位！《沙漠掘金》是目前拓展训练中最经典、成熟、常用的团队执行力检验、改进、提升的体验式训练项目之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，
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团队执行力训练七巧板 拓展训练版本1天【需求确认】一日四个项目，浅尝辄止；一日一个项目，深度探索？请选择。【项目简介】七巧板是最为经典的激发想象力和创造力的动手、动脑游戏。它起源于我国宋朝的黄伯思，距今已有1000多年的历史了。目前，七巧板已经被开发成为最经典、最成熟、变幻无穷、知行合一、知识体系完整、内容含金量高，可持续拓展的“个人思维突破”以及“团队执行力提升”的体验式沙盘训练项目。本项目已经被哈佛、沃顿、清华、北大、中欧、长江等国内外知名商学院的MBA、EMBA班列为常规采用的培训项目；已经被IBM、GE、联想、方正、中石油等优秀企业列为管理干部培训项目，并经常在“团队执行力提升”、“
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管理智慧的觉醒课程简介【课程背景】客观事实：世界500强企业平均寿命为40-42年，1000强企业平均寿命30年，只有2的企业存活超过50年。寿命超过300年的企业凤毛麟角。公元1669年创立的中国企业同仁堂；公元578年创立的日本株式会社金刚组，至今依然健康生存。绝大多数企业都极为短命、成功难以为继，为什么？死亡是企业唯一的宿命吗？什么决定了企业的生死？到底是追求短暂辉煌，还是基业长青？难道，这是“二选一”的选择题吗？那些极短命的企业，从未“得道”！那些短暂辉煌的企业，则有一个“天才型”的领导者，能够下意识地遵循“道”，但并没有完全“悟道”，因而也无法“传道”给接班人，“天才”一旦离开，企业
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学习的艺术课程简介【课程背景】初学者的无知在于未学，而学者的无知在于学后。为什么我们总是难以突破自己、战胜自己、超越自己？为什么？或许、原因只有一个，那就是：我们从来就不会学习！“知道，做不到”，是目前管理培训最大的障碍，是培训向工作效率转化最大的瓶颈之一，不是吗？在多年的咨询培训过程中，诚睿益达发现：“知道做不到”，主要存在两个方面的原因：第一、思想中存在的学习障碍；第二、培训的执行过程不完整。诚睿益达对如何做好培训，实现培训效果转化有着深刻的理解和领悟，简单示意如下：事实上，绝大多数的培训，都没有完成培训的第一步工作，而只完成了第二步工作中，第一阶段的工作。因此，我们也就不难理解为什么培训