文语祥老师的内训课程
一、深度解析标杆房企成本优化之设计角度开篇 成本人员个人知识结构与知识管理万达与龙湖、中海成本管理差异解读，商业地产综合体与纯住宅地产的管控差异分析商业地产成本管理特点（不为外界了解的万达商业地产成本管理秘籍）住宅地产成本管理特点如何取长补短互相借鉴项目管理三角形成本优化的目标及现状深入解读：万达设计成本优化的策略、步骤和重点设计管控与成本优化综述可行性研究、前期阶段------万达成本优化的独到之处案例：XX项目基于收益最大化来选择产品组合规划方案设计阶段---万达成本优化的独到之处案例：XX项目基坑支护技术经济比选（节省4000万和54天）-ok案例：XX项目换热站方案比选成本优化-ok案
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【主讲内容】一、深度解析标杆企业营销管理及其流程 1. 项目可行性研究与立项如何决定项目成败 案例：万达重庆大渡口项目前期调研 2、新项目产品如何定价与考虑因素 差异化定价使项目利润最大化及都有哪些策略和做法保证利润最大化案例解析 3、开盘、推盘及销售策略与清盘 标杆企业如何进行营销管控 重点营销节点管控 什么条件下采用分期开发和分期开盘 蓄客秘籍 项目提价策略 案例解析 4、预售许可证办理如何快速取得预售许可证办理流程与重点问题解决方案案例解析 5、认筹与回款管控认筹管理回款：如何做到100回款，都有哪些核心策略和操作方式 7、营销团队管理团
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开篇：招标采购人员个人知识结构与知识管理一名优秀采购人员的知识结构法律、法规及政策国际贸易建筑备案及报批报建审计合约体系：建筑规范采购行业：供应商供应链管理必要的财务知识商务礼仪市场营销工程计划成本控制外语？。。。。。。。知识管理扪心自问？知识是时间和经验的积累！到目前为止的职业生涯，你是否算过已经采购多少金额的合同？一、深度解析标杆企业招标采购管控招标采购的目标及现状分析“招标与拍卖”案例：XX项目评标原则引发业界思考—ok盘点标杆企业招标采购管控模式、步骤和重点万达、万科、龙湖地产包括标杆企业的招标与直委划分、重点模式、网络平台情况国际工程承发包模式介绍DBB、DB、EPC、CM、BOT等