林增祥老师的内训课程
思维导图高效工作应用目录 一、课程背景二、课程对象三、课程目标四、课程内容(1-2天)五、课程收益六、授课方式七、讲师简介八、培训客户九、导图应用案例【课程背景】1）记忆，年龄越大记忆不如从前。2）看书，感觉看完后就忘记不住。3）沟通，如何把握对方讲话重点。4）讲话，如何把事情清晰说明白。5）做事，如何快速理清做事思路。6）项目，如何能考虑更全面周到。7）笔记，如何做简洁高效的笔记。针对以上问题，林增祥博士通过多年的学习经验总结向您介绍一套简单实用的思维工具思维导图，帮助您突破思维瓶颈，提升工作、学习、生活效率。思维导图思维导图是表达发散性思维的图形工具，简单易学好用。思维导图运用图文并重的技
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《职场结构化思维表达》【课程背景】在工作生活中，我们可能经常遇到这样的场景，有人讲话没有要点、杂乱无章的口头表达或者文字表达，导致沟通效率很低效果很差。究其原因，是在传递信息时没有统一的思维模式，表达方式和解决问题思路，导致上传下达时重点不突出，没有逻辑，思维混乱，不能清晰准确、简明扼要地下达指令、阐述问题，推进执行。结构化思维表达可以在任务沟通和问题解决时围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够条理清晰、重点突出、有理有据地进行语言和书面表达。结构化思维原理基础是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉明托（Barbara Minto）首创的金字塔原理（Pyramid
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《一张思维导图搞定工作复盘》【课程背景】在日常工作和管理过程中，我们会发现有些问题经常重复出现，而且每个企业的经营内容和管理方式各不相同，外面的经验无法拿来就用，所以最好的学习榜样就是自己，复盘是一个向自己快速学习的系统工具和方法，学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为自己的优势；反思自己工作中的不足和失误并在以后的工作中改善。复盘是一个围棋术语，指的是下完一盘棋之后，再进行整个过程回顾，重新分析每一步，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演，是一种自我快速学习的方法。复盘作为一项行动学习工具，一般分为四个步骤：回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律。复盘过程可