翟建辉老师的内训课程
讲：职业道德修养篇你来企业干什么？要什么？观念与人生人本观念学习观念人生价值观工作价值观第二讲: 管理才能修行篇你怎样才能获得更多？做得更好？以德为本做事的四种境界明心见性会做人会做事第三讲:心理健康修炼篇问题就是问题，没有任何理由和借口忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树不断的自我学习，打造个人核心竞争力谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石素质与内涵是通向成功的门票...
讲师：翟建辉查看详情
课程大纲： 一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之间的关系 Δ依据“情理法”建设企业文化 二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题;企业家文化] Δ在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事，行不言之教”。 三、发扬墨子精神，打造企业灵魂。[扣员工文化.价值观.幸福观] 三个中心主张： Δ兼相爱(不能别相恶) Δ交相利(不能交相贼) Δ相依存(不能互相害) 墨子
讲师：翟建辉查看详情
课程大纲： 讲执行力为什么是企业成败的关键 1.前言 2.企业成长的主要因素 3.执行力对企业战略的影响 4.执行力对企业组织的影响 第二讲企业为什么缺乏执行力 1.引言 2.决策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.机制因素 第三讲执行力的核心要素 1.心态要素 2.教育要素 3.角色要素 第四讲如何构建超级的执行性组织 1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程 2.确立以人为本的中道管理 第五讲如何用道家境界打造执行力 1.在管理规律.管理艺术.管理方式上悟透道...
讲师：翟建辉查看详情
课程大纲： 讲企业核心竞争力要素-企业文化 O.以德为本.以德治企. O.企业以人为本.人以学明道 O.用"中庸之道"打造和谐之道. O.仁.义.礼.智.信 Δ.仁爱值千金Δ.忠孝不二门Δ.大义成大业Δ.知礼以立Δ.由学而智 O.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛 第二讲传统文化之儒家灵魂 （一）中庸之道之人性管理 解决企业主要经营理念和思想是什么？核心资源和核心竞争力是什么？等理念问题 1.尽心知性知天 ２＜＜中庸＞＞的恰如其分 明心见性 礼之用和为贵，大小由之 －儒家 凡其所行，无一事之不得其中，
讲师：翟建辉查看详情
课程大纲： 讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用"中道"打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企业文化建设. 2.凋整心理认知模式. 3.人本管理的重要意义. 第三讲:用"天道"打造管理之道. 1.解码企业"主与将". 2.解码企业"成与败". 笫四讲:用"谋"道打造生财之道. 1.解码企业"财与利". 2.解码企业"战与谋". 笫五讲:企业文化战略保持持续竞争优势. 1.东方谋略与企业经营管理. 2.整合价值观,塑造阳光心态...