叶宝荣老师的内训课程
管理与领导的区别和联系； 领导与组织机构的关系； 领导力的关键性要素； 领导如何选择做正确的事—尊重规律； 创新与创造未来的能力—捕捉与成就愿景； 愿景成就的六步骤 领导力与影响力及人格魅力—影响力来源； 案例：圣雄甘地 领导艺术之修身立本； 领导艺术之建立良好人际关系； 领导艺术之以人为本； 领导艺术之指导与授权； 领导艺术之培养与发展下属； 领导艺术之汇能—团队取胜； 管理者领袖角色认知； 文化管理之无为而治； 长寿企业的生命基因...
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学习型组织在中国的发展历程； 我们所处时代的主旋律——变革； 我们在变革时代的使命和职责； 面对变革我们所应做好的准备； 政府机构所面临的变革与方向； 公务员素质与政府执政能力； 学习方法的革命—创新性学习； 反应式学习与创造式学习的关系与区别； 创造性学习的结构性冲突； 什么是学习型组织？ 学习的两个根本意义； 人才与组织的智力资本； 学习型组织中思维方式的改变—系统思考； 五项修炼与学习型组织； 愿景与学习的创作性张力； 如何解决情绪张力——改善心智； 系统思考与可持续发展； “17大报告”中的系统思考与可持续发展； 中国传统文化中的“系统思考”。.
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一、理财基础知识讲解1、为什么要进行个人理财2、什么是个人理财规划3、理财规划的步骤二、市场环境及各投资产品分析1、市场经济现状的分析及发展趋势#8226;国内形势#8226;国际形势#8226;当前机遇2、分析比较各投资产品特点（房地产、债券、基金、股票、期货、保险等等）3、学员小组讨论/提问答疑三、小额资金如何理财1、个人八大理财规划2、理财步骤3、如何规避风险#8226;有何风险四、投资理财房市和金融投资配置1、市场状况与资金配置2、投资法则3、个案研讨...
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一、开启大门1、 从归零到认识自我1) 订立目标与责任2) 个人理念与形象3) 为自己打下基础4) 心态长青与活力2、 我们销售的不是产品 而是自己——提升个人品味 客户不都是暴发户1) 素养 形态 风度2) 仪表的重要性3) 品味人生 拒做井底之蛙4) 热情 激情5) 细节的力量3、 从自信 → 非常自信 → 超级自信——严守克己 成功机率高一点1) 专业知识 生活习惯2) 感恩 尊师重道二、销售与技巧1. 何谓 似SELL 非SELL#61555; 1) 有形与无形的大区别2) 人际网络 倍增人际生意网3) 不让客户牵着走4) 客戶不是求来的5) 从量变到质变6) 把握对方心理