童晓莲老师的内训课程
房地产企业拿地涉税风险及税收筹划 众所周知，房地产企业是税负最高的行业之一，其从拿地到销售、清算，涉及增值税、土地增值税、企业所得税、个人所得税、契税、印花税、房产税、土地使用税及其他附加税费等等。拿地环节的涉税问题涉及到的税种各税种的计税分析（契税、耕地占用税、土地使用税、印花税）拿地的模式多种拿地模式不同拿地模式的涉税分析及风险拿地的实际操作方法拿地环节的税收筹划营改增后拿地的税收处理拿地的税收安排思路及操作...
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房地产企业项目周期财务管控课程背景：风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。除了客观存在的不可控风险外，企业的大部分风险是可控的。企业通过加强内控制度建设，合理规范操作流程，建立一个科学的风险控制体系，强化企业内部监督，可以规避风险或把风险降低到企业可承受的程度。【课程大纲】：前篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知
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房地产项目全面预算与成本管理随着国家宏观调控的加强，各大城市的房地产交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降低成本增加利润，是每一个房地产企业越来越关注的问题。全面预算管理对房地产企业经营至关重要。拥有全面计划预算和规范的成本管理是房地产企业持续发展的源动力。【课程大纲】：一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点1、房地产全面预算管理的特点2、房地产全面预算管理的难点3、房地产全面预算管理的基本思路二、如何构建房地产全面预算管理的组织1、全面预算管理组织的构建2、全面预算管理的职责划分3、如何避免组织的形同虚设的问题4、如何让业务部门认为预算不再是财务的事三、房地产项目预算流程1、
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房企全面预算管理与成本均衡管理 企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。 做好预算的同时，成本控制也极为重要，如何通过加大财务管理力度有效降低房地产企业成本、化解风险，是房地产企业当务之急。随着国家宏观调控的加强，各大城市的房地产交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降低成本增加利润，是每一个房地产企业越来越关注的问题。 全面预算管理
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风险控制与危机管理 风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。【培训大纲】企业内部控制与风险防范企业内部控制的全面分析内控的概念内部控制的目的当前内部控制存在的主要问题、企业风险与内控的关系1、风险的概念 2、风险的控制3、内部控制的类型4、企业内部控制的方法企业涉税疑难及风险防控成本管理的观念虚开发票风险的
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汇算清缴疑难问题剖析及风险防控企业所得税汇算清缴工作是财务人员每年年底都要面临的一项重要工作，在做汇缴申报之前，财务人员首先要了解一下全年财税领域有哪些新动态、新变化。企业所得税汇算不是单一的汇算，更是对全年涉税问题与涉税政策的梳理，是对全年经济业务涉税风险识别、防范的工作一项综合工作。随着大数据越来越常态化，企业的税务风险远远大于财务风险，甚至可以说，财税风险整体都在加大。每年的这次汇算清缴“大考”如何做好，如何让财务人员在税务管理上及时适应并从容应对新形势，精确把握企业所得税汇算清缴核心问题的政策精髓和实践处理经验，掌握财税风险点，并提出应对策略和措施，规避企业风险是我们急待了解的。【课程