李文发老师的内训课程
《TWI管理与JM工作改善》 主讲：李文发一、课程目标： 李老师多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重庆烟草……本课程作为烟草制造企业导入精益现场管理的全员宣贯课程，是现场生产管理人员技能类提升课程。通过本课程的学习，使企业生产现场管理人员深化对生产现场管理的技巧、方法、途径的认识，着力向大家介绍了看板管理、五现管理、劳动力平衡配置、PDCA循环、5W2H、OJT培训、TPM设备保全管理等生产现场管理技术、步骤和方法
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主题:《（药企）《仓储作业流程优化与效率提升》 主讲：李文发一、【学员对象】 药业仓储物流管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景与讲师优势】 当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大，物流仓储人员对专业知识了解不够，仓库现场管理问题多，有时出现找货出错，叉车在作业场所行动不便，堆放、摆放货物没有达到标准化的要求，造成找货时长，出错货，成长浪费大等问题。也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，临时
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主题：《“精造思想”与知行合一》 主讲：李文发一、【培训对象】 公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】 2天/12小时。三、【课程背景】 李老师多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重庆烟草……本课程作为烟草制造企业精益现场管理的全员宣贯课程，是精益现场
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课题：《采购价格分析与专业谈判技巧》 主讲：李文发一、【培训对象】 采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】 2天三、【课程背景】 当代企业面临供应商原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识供应商价格成本本
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主题:《钢铁物流管理》 主讲：李文发一、【讲师优势】 • 李老师在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作30多年，熟悉集团仓库物流发展 方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓 库管理和线路规划，具有丰富的物流管理经验。 • 李老师长期培训咨询的钢铁公司主要有（部分）：上海宝武集团（企业大学和企业现场讲课：2017、2019、2021年）培训咨询的主题主要有《智慧供应链建立与实施》、《钢铁行业大件物流精益化管理》、《互联网下柔性