李坤恒老师的内训课程
《锤炼知行合一的卓越管理团队》 课时： 1日培训对象：总经理 市场经理 经销商第一单元 自我激励——员工离职是因为上司而不是公司让领导者反省自己，为什么做不大的原因。让领导者敢于承担，少找借口。让领导者清楚认识到敢于承担的重要性，在团队指挥过程中起到的积极作用。课程内容：要有强烈的企图心——成功的欲望不要总为了钱——有梦想多喊“跟”我上，少喊“给”我上——以身作则要有血性——激情先“开枪”后“瞄准”——执行第一不要轻易让任何人掉队——团队精神下属的错就是我的错——勇于承担不出人才的团队都是很差的团队——教而不父第二单元 团队建设——近
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《缔造卓越经销商》 课时： 1日培训对象：总经理 市场总监 经销商第一单元 零售生意的成功经营之道----思维篇1.中国服饰市场解析2.自我定位：理想中的老板经营理念的创新忧患意识的价值学习提升的态度3.成功经销商必备的三种能力4.品牌是经销商成功的基本条件5.老板应具备的心态 ☆注意力=事实6.终端为王（速度是本世纪企业经营的关键）思路决定出路，行动决定财富为什么20的经销商却为品牌创造了80的效益？职业心态与领导力塑造寻求个人突破，再造事业巅峰品牌与经销商是共同价值的创造者！品牌与经销商该如何实现共赢？ 服务多
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《疯狂成交——顾客购买心理分析》 课时： 3日分析顾客之前先进行自我分析第一单元 销售人员心态的把控让销售人员真正的认识及反省自己的内心，化解各种抱怨。让销售人员明白如何调整自己的积极心态更加清楚自己的思维模式是如何影响自己的业绩、工作、人际关系及生活的。课程内容：自己的注意力如何影响销售业绩2400300990600017145001085850010953759779000 问题定义 思维 行为 结果（业绩）自我催眠方法调整销售中的恐惧◇定义转换法三步骤 ◇次感元调整法 ◇勇者为王法 ◇正常幸福法专柜销
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《顾客抗拒的巧妙解除》 课时： 1日培训对象：终端销售人员自我心理调整术认识自己销售恐惧的真正来源注意力=事实自我定义对销售的影响自我销售恐惧解除三步法价格永远是最后解决的抗拒解除抗拒应避免的错误▲ 勿与顾客发生争执或者指出顾客的错误▲ 不要批评你的竞争者▲不要对顾客做出无法兑现的承诺顾客七大抗拒类型顾客的抗拒≠拒绝▲沉默型▲ 借口型▲ 批评型▲ 怀疑型▲问题型▲ 表现型▲ 主观型巧妙应对抗拒的7大技巧1、如何了解顾客抗拒的真实原因？2、如何以问题转移注意力？3、如何利用反客为主法？4、如何利用隐喻故事法？5、如何利用提示引导法？
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《管理心态 乐在工作》 课时： 2日培训对象：总经理 部门经理 区域经理督导 店长第一单元 成功的目标设定☆ 让学员重新找到自己的目标，同时知道如何制定目标☆ 自己剖析自己☆ 改变自己课程内容：■哈佛大学100年长期追踪结果■自我反思及设定目标：■自己有财务目标吗？教育目标吗？精神目标吗？■成功者找方法，失败者找借口■脱离借口的方法失败是成功之母 检讨是成功之父第二单元 积极心态☆ 真正认识自己大脑是如何运转的，从而知道如何把控自己的思维，迅速提升自己。☆ 认识自己的工作，是人活着的意义☆ 通过课堂训练，深刻认识到自己的潜能。课程内容：