王海老师的内训课程
营业网点零售银行销售管理 主讲：王海老师 6-12课时课程大纲1. 对营业网点的重新认识 1. 国内银行网点建设的四个阶段 1）80年代中——90年代中数量扩张阶段 2）90年代中——90年代末集约化经营阶段 3）90年代末——2000年代初“电子银行”阶段 4）2000年代初——战略调整阶段 2. XX银行网点特点 3. 同业较好的网点特征
讲师：王海查看详情
个金客户经理营销技巧提升 主讲：王海老师课程目标提升客户经理营销技巧等。课程对象营销人员授课方式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪二、阳光信贷工作心态的建立（贷款业务比存款业务更重要！）1. 积极主动出去找客户2. 联社是我家，成功靠大家3. 树立存款重要，贷款营销更重要的思维4. 塑造感恩联社和客户的良好心态5. 克服守旧的营销工作习惯6. 缔造十种积极的营销职
讲师：王海查看详情
理财经理培训方案 主讲：王海老师 6-12课时课程大纲学员分组与团队建立通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。理财经理和理财服务专员定位与岗位职责分析一．本环节帮助客户经理和理财专员了解其他岗位的工作要点，明确与其他工作岗位的协作关系，从而能够更为主动、灵活地发挥其工作效能，并提升其应有的营销能力。二．通过分享同业理财经理岗位的工作现状与发展趋势，帮助学员了解
讲师：王海查看详情
课程大纲（包括）：课程介绍，授课模块，目的意义，基本内容。根据初创期、成长期的中小企业发展规律，以重新设计“产品价值、客户需求、立体爆破”构成的铁三角为基础，提高产品对客户的吸引力，促使客户主动重复购买。透过策略调整、目标聚焦、资源挖掘等一系列战略、战术，打造短期内使企业突破困境、提升绩效、迅速破局的全员行销模式。一、破解中小微企业发展定律、创业瓶颈诊断工具1、中小微企业面临的转型升级压力2、老板的苦恼：如何从地狱找到通向天堂的路？3、新木桶理论：相同的资源，短板不变，如何实现容量顿增！4、唤醒你的不曾相信的可行愿景：销售收入是如何变成利润的？5、给你一双慧眼，聚焦瓶颈！二、撬动地球的杠杆——
讲师：王海查看详情
“战略式销售”培训提纲（三天训练营版）主讲：企业内经创始人王海一、 销售的本质是什么？1、 什么是销售、客户价值？如何哪三种：未被满足的？未被解决的？未获得的？2、 抢销铁三角：（1）如何利用产品自检程序，挖掘产品价值，让客户情有独钟？（2）制造客户急需：怎样看到客户眼中真实的你，别无选择？（3）敢于向客户说“不”！3、 怎样像医生一样拿着患者的解药，让客户追着你跑？互动演示4、 销售人是如何为企业创造十倍价值的？5、 人人皆可成为销售天才！包括管理者6、 为什么销售是每个人必备的核心能力？也包括老板、高管7、 销售的目的是什么？卖 = 买 “士”8、 如何实现销售（三大步骤）？S3：（1）
讲师：王海查看详情
章 上市地点的多种选择国内外上市的选择A.国际主要资本市场B.以香港与中国为例对比国内外上市的优缺点C.国内上市的选择1．主板（场内）2．创业板（场内）3．中小板（场内）4．新三板（场外，全国）5．新四板（场外，区域）新三板与A股估值的不同之处投资新三板即投资中国未来上新三板给公司带来的好处1．转板2．财富倍数放大3．债权融资，降低融资成本（包括银行信贷资金和供应商的资金）4．股权融资（包括定增）5．品牌效应6．转板7．规范治理8．高价值变现9．转型退出第二章 是否具备挂牌新三板条件的自我评估1．挂牌新三板的六个条件2．股转公司深层次审核重点关注的主要内容（包括法律、财务、可持续经营能力等方面