黄玉生老师的内训课程
互联网+的战略营销渠道课程背景： 菲利普·科特勒认为，在产品和市场竞争高度同质化的今天，唯有“传播”和“渠道”才能创造真正差异化的竞争优势。营销渠道管理在企业经营和创建企业竞争优势方面具有重要地位。 渠道作为经济生态圈中非常重要的一环，本课程针对性地设计了营销渠道体系的基本知识素养；营销渠道建设营销渠道管理三个重要模块。 通过本课程的学习，对于各种不同模式的营销渠道的基本知识有更深的理解，并根据企业实际建设营销渠道结构，选择合适的营销渠道成员，不断完善与创新营销渠道。课程模型： [pic]课程收益： 通过培训
讲师：黄玉生查看详情
营销思维与营销战略课程背景： ← 德鲁克说：营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演着举 足轻重的角色，特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。华为认为营销的起点 在于深刻的了解客户需求，而后满足客户需求。营销的本质在于成功传递顾客价值， 并吸引、保留与加强企业与客户的关系。 ← 据此，本课程着重基础却有应用性的演示与操作，诸如市场营销概念的说明与流程方 法的阐述；系统的演绎STP轴线：从细分市场的辨识、目标市场的选择到市场定位的 确认的；开展具价值呈现、价值博弈、价值传递与价值传播等整
讲师：黄玉生查看详情
互联网+的强势品牌建设课程背景： ← 现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争，因为除此之外他们 一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂，品牌建设是一个企业进行长期积淀、文 化积累和品质提升的过程，一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。 ← 随着互联网+时代的到来，品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品 牌管理和建设的几个重点问题，根据广大企业特点以及学员需求，有针对性地设计了 以下模块：从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设；品牌建设的动力- 品牌的营销、传播与杠杆；品牌建
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管理者的领导艺术课程背景：库泽斯和波斯纳在《领导力》中说，“不管你在什么职位，你都要对下属承担领导责任。你唯一的选择是，做个卓越的领导者。”当今所有的卓越的领导者都同意：成功的经理人与执行者之所以出类拔萃在于他们的领导素养与技能。本课程着重于领导层面，因大部分的公司都熟悉如何给予工作同仁“管理”这个层面，但在培训“领导”方面还非常头痛。为此，在不降低良好管理重要性和关键点需求的基础上，学习如何强化经理人的领导行为。课程模型：学员收益：1.明确领导的角色与挑战，成功领导人的特质。2.洞悉企业变革本质，懂得如何领导变革？3.提升领导素质，