赵亮老师的内训课程
《导购应该这样做》（两天） 在供求关系失衡的今天，在品牌竞争越来越激烈、产品越来越同质化的市场上，我们用什么样的方法去赢得稳定的市场份额，去抓住每一位顾客？无疑，直接面对消费者的终端导购员作用极为强大！作为店铺临门一脚式的关键人物，导购每天能否为企业创造顾客，全在于其素质与技能是否到位。 只有不忽视任何一个细节！不放过任何一个机会！只有让员工提升专业素质与技能，让员工每天创造顾客、留住顾客，将顾客口袋里的钱变成营业额，企业才能稳赢市场，做强做大！本课程根据零售店铺导购人员实际工作中遇到的问题，大量采用来自商场和专卖店的第一手店铺实战案
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《高绩效团队管理》【课程背景】 随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。【课程收益】认识团队的价值以及高绩效团队的特征革新观念，重新定义个人与团队的关系深化对工作职责的理解掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧学习有效沟通和人际关系的基本要领改善团队成员的合作关系【适合对象】以团队形式工作的团队成员高绩效的团队建设（课程大纲）一、团队建设的一些基本概念二、领导心目中的理想员工特质三、好团队的七个特征
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《揭开中小企业管理转型的密码》（两天）课程背景经营管理是企业永恒的主题。企业经营管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。中小企业一直为各种问题所困扰：快速发展的机会越来越少；原来赖以发展的“能人”演变成了企业进步的障碍；以前纵横市场的产品竞争能力越来越弱等等。 一些中小企业老板不禁大为感叹：难道我们的命运就是几千万到一两个亿间徘徊！难道我们最终依然摆脱不掉死亡的阴影？？二十一世纪的市场是一个全球化的市场。中小企业面对的不再仅仅是国内企
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《市场，赢销为王》 课程背景 在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，二十一世纪是品牌的世纪，二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势，进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打
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《为自己而工作》课程背景 激烈的的市场竞争，说到底最后比拼是企业员工的整体素质，企业员工素质的高低又取决于员工职场上秉持的工作心态。假如我们的员工热爱工作、乐于奉献、甘于奉献，把枯燥的劳动任务当成自己的事业去自动自发的工作，我们的事业何愁不兴旺？解决员工的工作心态问题，让企业所有人都把工作当成自己的事业那样去做，真的成了目前一些企业经营着应该重视的话题。培训目标全面解读企业员工的职场心态，解读工作本身对于员工的深层意义客观分析工作带给我们的利益与快乐帮助员工建立正向的职场心理促使员工认清工作实质上到底为谁让员工自觉激起对工作的热忱培训形式： 课堂讲