齐磊老师的内训课程
《战略执行力体系搭建》 ---- 打通战略到执行的任督二脉主讲人： 齐 磊 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可
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《基于战略的中高层执行力》 主讲人：齐磊设计原理与思路：1.执行是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。 2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。课程背景无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰，执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。所以真正的执行源于企业战略，真正的执行源于中高层的执行。中高层执行是企业执行力的核心。齐磊老师多年来致力于企业执行
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《4R运营管控模式》 战略变现的有效通道 主讲人 齐磊老师设计原理与思路：1.直指公司战略，对战略进行分解、执行、纠偏、改进。 2.用模式代替对能人的依赖从而实现公司战略。课程背景企业管理面临着两个问题，一个是如何制定公司战略，让内心安宁。另一个就是如何实现公司战略，让内心坚定。无数的管理者“忙”“茫”“盲”，究竟如何将年初的战略变为
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《中层管理技能提升训练》内训篇 -----从业务高手到管理能手 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.让中层管理者清晰地认识到自己的角色。 2.将传统的管理思路结合目前企业的问题，让中层管理者的掌握具体的管理技能。课程背景无数的企业规模越来越大，但是老板却越来越累，流程越来越乱，团队越来越不稳定等等，这一系列的问题，都是因为企业发展到一定阶段后
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《战略盈利模式》 ---- 用战略拥抱利润主讲人： 齐 磊 老师课程背景科学而恰当的制定战略是企业发展的必备要素，无战略，战略缺失，以及战略不清晰等问题已经严重阻碍了企业的良性发展。导致很多企业迷失、茫乱、缺少内心的安宁。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略引起企业全员的共鸣，成为团队为之而努力的指明