企业内部教练育成系统ICCS【初级教练 — 初级管理教练技术

#616;2; 模块 什么是管理教练？ 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2、从经验管理走向技术管理3、从科学管理走向价值管理4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值#616;2; 第二模块 有效对话能力●聆听-员工的智慧 1、什么在影响我们的聆听 2、怎样有效聆听 3、怎样提升聆听能力 ●发问-方向性思考 1、情景案例 2、架构问题的有效性与穿透性 3、如何问问题 ●管理教练的目标（PET） 1、管理教练的身份 2、管理教练的目标（PET） 3、管理教练的定义#616;2; 第三模块 管理教练技术架构体系1、教练架构技术与管理能力提升 2、精准目标的教练步骤3、理清现状的教练步骤

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专业企业教练育成系统PCTS

　　PCT培训对象：企业高层领导( 需从事企业管理工作10年以上 )　　 PCT培训时间：2010年9月2-5日（次1-5单元） 2010年10月7-10日（第二次6-10单元）　　 PCT培训费用：12000元/次/人　　 PCT的目标：1、为企业培育教练型领导 ( 企业教练 )　　2、为企业建立教练型组织及教练文化　　3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩　　4、成为专业的企业教练　　 PCT的发展方向：1、成为教练型领导　　2、与佳煊企业教练机构网签约成为专业教练或教练导师　　PCT的特色：　　√专业性 全球套培育专业企业教练的中文训练系统，由Hong Kong Corpo

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