李欣老师的内训课程
篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法 一. 垂钓的快乐规则—-自我认识的方法 1. 并非寓言故事2. 一根旧鱼竿3. 开始垂钓4. 钓鱼哲学5. 垂钓的乐趣二. 选择的困境—-职业生涯目标抉择要点 1. 选择无处不在2. 选对池塘一：正确的选择3. 选对池塘二：选择正确的方向4. 符合社会与组织的需求5. 适合自身的特点6. 同一时期目标不宜太多7. 目标要明确具体8. 目标要留有余地9. 让员工确立科学的职业生涯目标，开发潜能，克服人生困阻，获得事业成功三. 钓鱼指南：寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择 1. 为有生之年立一份“遗嘱”2. 生命中重要的决定3. 将生涯规划当成一份
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课程大纲： 一、前车之鉴—企业融资风险案例解析 1.管理层收购融资 2.引进VC融资 3.国内上市融资 4.国际借壳上市融资 二、融资管理—融资策划原则 1.融资策划必须遵循的八项原则 2.融资过程必须控制的八个关键环节 3.融资策划必须树立正确融资理念陷入七个误区 三、融资材料准备 1.融资项目包装 2.融资商业计划书的撰写 四、融资谈判策略 1.准备谈判语言 2.明确谈判内容 3.确定谈判步骤 4.把我谈判原则 5.掌握谈判技巧 五、融资风险防范 1.融资风险概述 2.中小企业融资风险的表现形式 3.识破融资骗局，防范欺诈风险。 ...
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一、精准定位于定章建制1.财务管理人员的定位2.优秀财务管理者应具备的素质与能力3.建立健全的财务机构4.良好的内部控制制度不可或缺二、财务管理重点工作内容1.做好公司筹资工作2.搞好企业投资的决策3.对资产进行管理4.做好财务报表分析5.搞好重组、并购与清算6.公司收益管理7.财务风险防范8.搞好企业的财务公关9.合理避税三、财务电算化的推行问题1.会计电算化过程中应注意的问题2.会计电算化系统内部管理与安全措施3.实施会计电算化的前期准备...
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课程大纲：一、新型的采购成本控制理念1.采购对企业收益的影响2.现代采购职能的重大转变3.采购管理对企业核心竞争力的影响二、剖析和降解采购成本1.采购成本的组成2.降低采购成本的主要方法三、价值分析降低采过成本1.如何采购需求分析降低采购成本2.采购需求产生过程的控制3.供应商的尽早参与四、采购市场分析对降低采购成本的作用1.采购市场调查的意义2.不同类型的供应商市场对采购成本的影响五、供应商成本分析1.目标价格的确定2.供应商价格类型3.供应商成本构成4.供应商的成本底线5.采购成本拼盘6.采购总成本建模六、采购工作的组织对采购成本的影响1.采购工作的重心2.采购工作的组织...
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一、基本的财务及会计概念1.会计的定义和分类2.会计语言的基本要素3.企业管理中的各种会计类型对比分析4.几个重要的财务管理概念会计已成为企业经营活动中的通用语言，理解并掌握这门语言是企业经营者的必备技能。本章将解释什么是会计以及构成会计的一个方法、两个公式、六个要素等，帮助非财务人员迅速且容易地理解什么是会计。公司存在的目的就是使股东的财富大化，而财务管理就是下列三个方面的活动来达到这一目标：¨提高产品或服务的销售和利润¨加速企业所使用的资产的周转¨减少对股东资本的占用围绕着三项主要活动，详细阐述各项具体工作，以帮助管理者理解他们每天所从事的各项活动对这一目标的影响。应掌握的要点/主要概念：
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模块：财务治理概述1.财务治理的含义与内容2.财务治理的理论基础3.国内外公司财务治理现状4.财务治理面临的新问题第二模块：会计控制1.会计准则控制1.1会计法规1.2企业内部会计制度2.会计组织控制2.1会计机构的设置2.2会计人员与层次2.3会计岗位与职责权限3.会计核算控制3.1财务资产核算3.2所有者权益核算3.3销售业务核算3.4费用成本核算3.5利润核算第三模块：财权优化1.股东财权2.董事会财权3.经理财权4.员工及其他利益相关者财权第四模块：反财务舞弊机制1.反舞弊对于社会和公司的必要性2.常见的舞弊方式2.1利用会计方法进行舞弊2.2关联交易舞弊2.3虚构经济业务舞弊3.反舞