管理资源网
安致丞老师
安致丞 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业:房地产
  •  擅长领域:执行力 团队凝聚力 市场营销
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
安致丞老师培训联系微信

安致丞老师培训联系微信

安致丞

扫一扫,关注公众号

安致丞

安致丞老师的内训课程

碧桂园拓客营销及应用【课程收益】  1、体验碧桂园的拓客营销整体方案  2、掌握碧桂园拓客营销策略工具  3、领悟并掌握碧桂园军团式的战斗执行力  4、全面了解碧桂园等标杆企业的营销创新与关健点把控【课程大纲】  一、房地产拓客核心战略价值  1、创新营销对拓客的战略价值分析  2、深入理解房地产拓客的核心意义  二、房地产拓客战略目的  1、在满足市场增长率和相对市场占有率的前提下进行客户拓展  2、有效降低地产企业营销风险的资源拓展  三、房地产拓客核心战术  1、针对销售区域的不同展开不同的拓客策略  “品牌导入-拓客启动-多角度展厅植入-区域发展论坛-客户验资招募-示范区激励-认筹统计

 讲师:安致丞查看详情


房地产销售冠军逆势强销拓客训练第一模块: 目标篇——房地产金牌销售冠军的目标规划1、房地产金牌销售冠军成长的 4 个阶段2、如何快速成为房地产金牌销售冠军3、房地产销售人员为什么要设定目标?案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4、房地产销售人员制定目标的 S M A R T 原则?5、房地产销售人员如何分段实现大目标?6、房地产销售人员设定自己的今年目标规划?分组讨论:1、房地产销售人员分组进行自我目标设定第二模块: 心态篇——房地产销售冠军的第二条生命1、销售冠军职业心态 KASH 分析KASH 游戏互动2、销售冠军应具备的三大心态3、销售中应具备的积极心态 案例:中原地产销售员故事4、销售中

 讲师:安致丞查看详情


《基于业主满意的物业服务创新体系训练营》一、【课程背景】 今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代,随着国民经济生活水平的提升和房地产市场竞争的不断加剧,作为房地产开发商都希望给业主提供优质的物业管理服务来提升产品的品牌附加值,作为业主都希望能享受到满意的物业管理服务来提高生活品质。而现实中,物业服务投诉成为历年来央视3.15晚会的投诉热点,物业管理已经成为社会问题的焦点…… 本课程将从物业管理行业的现状与发展趋势,深入分析业主不满意物业服务的深层次原因,从房地产需求和业主期望和物业管理服务的特征,通过专业化和规范化的角度、打造业主满意加惊喜的创新性物业服务体系,提升业主满意度,建立业主

 讲师:安致丞查看详情


《成交为王—房地产销售谈判技能提升训练营》安致丞承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效。一、【课程收益】1、全面打造房地产精英销售团队;2.全面提升房地产销售人员谈判沟通技巧、销售技巧;3.全面提升房地产销售人员整体素质,开发销售潜能;4.全面提升房地产销售人员的销售业绩。二、【培训方式】互动演练,学员100参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15、经验分享与现场答疑10% 三、【培训要求】1、场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练),2、音响、话筒、投影仪、3、准备一份学员名单4、要求人人参与现场实操训练 四、【培训对象】房地产销售员、客服、销售经理、总监 、

 讲师:安致丞查看详情


《打造金牌房地产销售冠军训练营》一、 课程背景酒香也怕巷子深,好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中,作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内,开展高效沟通,成功达成交易,快速赢得客户,需要突破一系列的销售障碍:ü 如何快速成为金牌房地产销售员?ü 如何设定合适的个人及业绩目标?ü 如何让自己快速具备专业的客户维护知识?ü 如何让自己是始终具备良好的职业心态?ü 如何练就精准销售绝活,让客户买单?ü 如何让挑剔的客户成为忠实的客户?ü 如何让客户主动转介绍客户给我们?这些障碍的突破需要您拥有全新的销售模式和实战的销售技巧,更需要一整套完备的销售战术和经过训练的职业化销售团队,比赛

 讲师:安致丞查看详情


《打造物业管理人员五星级客户服务技能训练营》一、 【课程背景】在日益加剧的房地产市场竞争中,作为一名房地产物业客服人员如何在有限的时间内,开展有效沟通,高效服务客户,赢得客户信任,提升满意度,需要突破一系列的客户服务障碍:ü 如何做好房地产客户服务的3重境界?ü 如何打造高效的房地产客户服务团队?ü 如何提升房地产客户服务人员的修炼?ü 如何不断开创房地产客户服务的新模式?ü 如何应对房地产客户的抱怨和投诉?ü 如何做好房地产售后服务让客户主动转介绍客户给我们?这些障碍的突破需要您拥有全新的房地产客户服务理念和实战的客服技巧,更需要一整套完备的客户服务步骤和技巧,只有这样才能在激烈的市场竞争中

 讲师:安致丞查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有