曾添老师的内训课程
篇 企业、管理概念1.1 企业生产的目的1.2 企业载体---产品1.3 企业流程1.4 企业生产流程1.5 管理概念1.6 生产管理的目的、目标第二篇 生产方式、问题、对策2.1 企业生产方式2.2 生产企业常见问题2.3 常见问题原因分析2.4 理想企业的生产状况2.5 实施高效生产管理的改善要望2.6 改善要望总结第三篇实施高效生产管理体系精要3.1 生产管理的范畴3.2 生产周期3.3 基准日程3.4 建立生产管理体系的基本原则3.5 生产计划制定的原则、简要3.6 生产计划与销售计划的处理原则3.7 物料采购的基本原则3.8 仓储管理的基本原则3.9 现场制造、设备技术、品质管理的基
讲师：曾添查看详情
篇 现埸管理者的职业素质 素质教育 1天(6H) 1．1 企业管理术语与心得1．2 监督者具备的条件1．3 现埸管理者考虑方法1．4 发挥领导作用第二篇 现埸5S管理实战 掌握5S 1天(6H) 2．1 5S基础知识2．2 5S推行与技巧2．3 5S推推行的好处2．4 现埸互动第三篇 现埸管理技巧 把握管理 1天(6H) 3．1 人性管理技术3．2 领导管理技术3．3 激励管理技术3．4 沟通管理技术3．5 团队管理技术第四篇 现埸重点项目管理实战 控制现埸 1天(6H) 4．1 形形色色浪费了解4．2 问题分析技能4．3 降低成本4．4 人材培训第五篇 现埸管理技术 把握管理 1天(6H)