王金升老师的内训课程
现金流预测与现金池管理 课程背景 ：现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注 意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。课程收益： 了解现金流量为企业命脉的原因 掌握量化现金流量的基本方法 提升预测未来现金流量的能力 提高资金使用效率 学会建立自己公司的现金流量管理机制 理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后
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信用风险与商帐管理实践 为何学习：在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积压，要么应收账款大量增长或过期，要解决这些问题的方法之一是，发现客户,分析与管理客户以及客户的客户的信用问题,斯顿企管倾力打造本课题，将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中，两天培训使您如沐春风，意犹未尽之感，您的风险管理能力与技巧将迅速提高 课程亮点： 这是集成多家实战公司实际信用管理工作的集体结晶成果，分别从财务角度，市场角 度，信用管理角度，法律的角度对应收帐款管理工作提出了不同的见解，并且提供了 大
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税收筹划课程大纲 （2天）为何学习： “愚昧者偷税，糊涂者漏税，野蛮者抗税，精明者避税”，这是对企业如何看待税收乃至如何行动的经典概括。作为一个企业，如何在税法规定的前提下，以适当的方式尽可能的少纳税款则显得尤为重要。 纳税人在税收法规的许可范围内，采取一定的形式、方法，通过经营和财务安排，逃避纳税义务的行为就是避税。即用合法的手段来实现税收责任的最小化。 根据是否违背税收立法的目的和意图，国际上将避税分为可接受避税和不可接受避税： 可接受避税又称税收筹划或者
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务流程再造与关键点的甄别【为何学习】 近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题: 企业运营如何在效率与效果间取得平衡 企业运营中的十大关键流程- 如何防止舞弊 提高效率保证效果 降低费用与成本 信息的安全与保密 跨国公司如何根植于中国文化 民营企业如何规范化经营与国际接轨 其成果广泛得到中外企业的普遍认同。我们致力于将国际化的最佳实践导入本土化的 企业。【课程亮点】 最新的相关讯息，最植入本土化的标准，最新的思维视角 汽车制造业实践佳例与著多跨国公司实践案例分享 全面掌握关键流程与控
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现金流与营运资本管理高级研修 为何学习：在财务报表中，只有现金流量可以反映资产负债表中的企业的偿付能力，也可以分析利润表的盈利能力，还可以分析企业有多少资金可以用于利润分配，现金流量表是综合性最强的财务报表；现金流量表一方面控制企业的运营风险，同时又反映企业的盈利能力；在目前企业资金紧张， 资金成本较高的金融环境下， 如何认识企业的资金，流动资金和营运资本， 是财务经理和总经理必须把握的重要课题之一，在我国企业管理实践中， 许多企业的消失， 就是因为企业缺少资金，没有进行营运资金的预测控制和分析，而不是缺少利润。因此，我们目前更有效地使用现金和