陈旭老师的内训课程
门店商品运营管理课程背景： 零售商品运营贯穿销售管理的每一个环节，很多品牌商或者零售商商品运作过程中，订货缺少系统的数据分析和科学的规划，商品运营和门店的配合以及和陈列，培训，物流等相关部门的协同不够紧密。因此，需要有一套针对全链条的结构化化、工具化的商品管理系统，协助品牌建立高效的商品运作体系，提高销售业绩。本课程从商品体系高度结合门店的管理特性，提供一套完整，系统的商品管理体系和工具。课程时间：2天，6小时/天课程对象：店长，区域经理，零售经理，商品经理课程收益：● 掌握商品订货管理的基本方法● 学会运用利用商品生命周期做好商
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门店销售精准人货对接技巧课程背景： 顾客购物不仅单只是购买商品，而更加注重购物过程中的服务体验和商品之外的附加价值，服务人员需为顾客提供整体造型和搭配的专业建议和细心、周到的服务，让顾客享受美好的购物体验，进而增加顾客的粘度、回店率和复购率，提高销售业绩。 本课程通过色彩和顾客轮廓的分类方法结合门店的销售技巧，提供一套适合门店销售人员的工具，快速帮助销售人员找到顾客适合的商品，提高成交率。课程收益● 掌握美学营销销售环节的应用● 掌握色彩的基础和搭配规律● 掌握顾客的类型和搭配视窗管理● 掌握服装风格类型和搭配视窗管理● 掌握场合搭配
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新零售如何经营VIP粉丝课程背景： 竞争激烈的市场环境下，获取流量对任何品牌都是头等大事，而品牌吸引新粉丝的难度越来大，成本越来越高，如何持续保持存量会员的粘性，持续吸引他们返店，是支撑门店业绩的核心关键。因此，需要一套为顾客量身打造的会员服务管理体系，同时结合新趋势，为门店人员制定一套行之有效的会员管理工具。 本门课程从实体门店的会员管理特点出发结合最新会员服务趋势，建立一套会员的服务管理体系和工具。课程时间：2天，6小时/天课程对象：店长，区域经理，零售经理，商品经理课程收益：● 理解会员分级管理的意义和方法● 掌握会员分析的
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店铺带教辅导技巧课程背景： 品牌竞争核心是团队的竞争，空降兵对企业来说，存在因价值观不同或团队融合带来的高风险和高成本等诸多不确定因素，从而影响品牌的市场表现和口碑。因此，如何打造一支专业、高效、稳定的核心团队已经成为企业业绩持续增长的非常重要的课题。建立一套行之有效的教育训练系统和快速复制人才的机制，是打造核心团队的利器。 本课程从门店实际业务痛点出发结合优秀品牌成熟的人才培养机制，给企业一套简单、快速、有效的人才培养和复制的方法。课程时间：2天，6小时/天课程对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理课程收益：● 了解卓越