李含涛老师的内训课程
HR的六大模块的作用一、人力资源规划：人力资源规划与企业的战略发展挂钩，一般来说都是长远的规划，是企业保持长久竞争力的重要保证。二、 招聘与配置：找到适才适所的人并进行优化配置，让每个人都发挥大的潜力。尽量做到现有人力与公司发展所需人力相匹配（这是一种理想状态，无法达到，它像一条正弦曲线上下波动的，你要做的就是让这个波幅小一点。）三、培训与开发：员工不是生来就什么都会的，需要培养，建立完善的培训体系，分层培训，基层、中层、高层分别采用不同的培训方式和培训内容，企业才能发展。同时要将培训与员工的职业发展相挂钩，这样员工才有归属感，跟企业共同进步。四、薪酬与福利：不要过分的强调薪酬的作用（当然薪酬