贾波老师的内训课程
课程大纲p 部分：智造，未来已来p 案例阐述智能制造开启新的工业革命p 中国制造业生存与发展的环境的根本变化p 制造业三大商业模式的颠覆与中国制造2025p 案例小结：集团管理大数据化的规划是关键的顶层设计p 第二部分：智能制造时代的创新机遇与管理基础p 新一代信息技术与物联网的四大组成模块p 信息技术融合下的精益管理三个经典理论p 案例：工厂管理的即时数据管理专家（ MTO II）p 信息技术融合下的SCM 三个经典模型回顾p 案例：供应链运营的效率（ MTA ）与体验管理专家p 案例：全渠道（O2O）入口技术的创新颠覆者p 第三部分：关键词解析智能制造时代的创新案例p 金属加工制造企业案例
讲师：贾波查看详情
课程大纲部分：阐述供应链的核心价值观与技术1） 供应链管理的终极目标2） 供应链的核心冲突图解析3） 精益供应链管理与物联网信息技术的融合4） 互联网商业模式创新背后的供应链管理创新核心挑战5） 小结：供应链支撑商业模式的前沿的技术应用案例第二部分：精益智慧供应链的四大管理及信息技术1） 企业经营管理的环境与挑战l 今天我们面临的问题是什么？2） 什么是精益智慧技术的四大组成？l 全球供应链的SCOR模型l 支撑供应链的三流合一的八大流程l 精益管理的三个升级版的管理技术（n 多品种小批量的TPSn 从蜗牛到猎豹的SPEEDn 瓶颈管理的TOCl 以RFID为核心的物联网技术发展与应用l 小结