王高峰老师的内训课程
部分：营销战略制订 1 营销战略制订的本质2 企业营销能力构成3 要了解“卖”，就必须知道客户是怎么“买”的4 有效定位是关键5 确定“卖点”是核心6 打造“卖相”是保证7 重视营销战略成果：目标及行动计划8 营销计划实施中必须避免的几个问题第二部分：销售道具准备1 “应有尽有，应无尽无！”2 道具必须有“卖点”，道具必须有“卖相”3 让大家说“NO”，终“YES”第三部分：销售心理实务1 我，到底是谁？——认清自己的角色2 为什么销售人员经常无法完成销售任务？3 销售人员的“五颗心”4 销售力强的人士三个重要特质5 让自己永远发挥“正能量”6 学习力就是竞争力7 记住：永远多做一点点！第四部
讲师：王高峰查看详情
【课程对象】总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、掌握核心竞争力分析方法；4、掌握提升核心竞争力的路径；5、认识商业模式的重要作用；6、掌握商业模式分析的方法。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】2天（12小时）【课程大纲】1企业成功三要素1.1 态度1.2 系统1.3 商业模式2 超强竞争中的持续竞争优势3 竞争优势从何而来4 从不同观点解析核心竞争力4.1 整合协调观4.2 知识载体观4.3 技术能力观4.4 技术能力观4.5 系统观5 核心竞争力综合定义及内涵5.1