夏琳老师的内训课程
思考更清晰 工作更高效——金字塔原理与结构性思维课程背景：本课程以企事业单位管理者及骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的结构性思维。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！课程收益：1、意识：让高管及核心管理层从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰2、知识：让高管及核心管理层掌握金字塔原理与结构性思维的四大原则及相关知识3、技能：全面提升高管及核心管理层在表达、呈现、内训、路演等方面的技能4、
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能说善听 因人制宜——高效沟通与DISC性格解析课程背景：本课程以企事业单位管理者骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、DISC性格因人制宜沟通等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合沟通模型，让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升整体绩效水平！课程收益：1、意识：沟通要有“利他之心”“听别人想说的、说别人想听的”“化一成不变为因人制宜”2、知识：让学员学习结构化表达的方法和同理心倾听，了解DISC性格解析，同频同律沟通3、技能：提升学员向上汇报、向下传达、平行交流和斜向沟通的水平，巧沟通善沟通勤
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能说善听 同频同律——高效沟通与跨部门协作课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：沟通要有“利他之心”“听别人想说的、说别人想听的”“同频同律才好达成共鸣”2、知识：让学员学习结构化表达的方法、同理心倾听，跨部门沟通障碍以及破解方法等3、技能：提升学员向上汇报、向下传达、平行交流和斜向沟通的水平，提升跨部门沟通协作4、理念： 夏
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高效能人士的七个习惯课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，依据史蒂芬 · 柯维博士的《高效能人士的七个习惯》从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新七个方面，全方打造高效能人的好习惯。个人的成长分为依赖期、独立期、互赖期三个阶段，在这个过程中，学员们从个人领域的成功走向公众领域的成功最终不断自我更新和完善！课程收益：意识：使学员意识到个人修养、人际关系、良好习惯、把握命运与追求成功之间的关系知识：让学员学习到阳光心态、目标设定、时间管理、良好沟通、团队建设和与时俱进技能：全面提升学员的自我管理能力、高效工作能力、团队协作能力及创造创新的能力理念：夏老师一课四
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总结到位 汇报精彩——工作总结与述职汇报课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的工作总结与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员汇报总结得心应手，把工作中的实际问题总结到位并进行精彩汇报！课程收益：1、意识：让学员意识到只有想清楚才能写清楚、讲清楚；用结构性思维理清思路、思考清晰 2、知识：让学员掌握结构性思维结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进及汇报中的应用3、技能：全面提升学员在工作总结汇报中如何抓住要点、精彩呈现、答疑控场等方面的技能4、理念： 一课四训的教学理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用5