袁旭老师的内训课程
模块 解剖影响企业发展的关联要素 (1)新环境新经济新文化(2)速度VS变化(3)变化的速度(4)环境认识第二模块 成功的执行源自管理创新 (1)Dell Case – 戴尔的执行力(2)执行:现代企业制胜的法宝(3)解剖企业执行与执行力实况(4)管理是系统工程(5)执行的认知(6)关于执行力第三模块 执行力工程之人力资源原则 (1)何为人力资源(2)领导者的执行理念(3)激发共同的远景(4)管理者承受的压力(5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑(6)案例:责任VS执行力第四模块 怎样执行更有效? (1)分解目标(2)制定工作流程图(3)争取更多的支持(4)主动克服困难(5)关注细节(6